厂级新人培训教材.pptx

作业员的一天制造总部/工厂部总装车间/韩波东风裕隆汽车有限公司2013年1月4日课程目录序号时间阶段具体工作事项18:15上班前对岗位及班组5S区域进行清扫28:20上班前有设备人员开启设备手拿设备点检表对应设备一步步检查确认（有力矩扳手的工站作业员进行扳手校验）38:25:00-8：35上班前开班组晨会接收班组长所教导的任务（并高呼安全品质口号）（作业前准备）料件整理48:35嫁动中开始生产作业，并对自己所装配的进行品质确认，发现问题点及时通知班长指导员现在处理510:30上午中途休息休息前将休息时最后一个台装配完后才离开工位并进行节点交接薄填写，休息时禁止坐在车内及手扶在车身上休息并进行料件整理610:40-12:00嫁动中开始生产作业，并对自己所装配的进行品质确认，发现问题点及时通知班长指导员现在处理712:00-12：55中午休息休息前将休息时最后一个台装配完后才离开工位并进行节点交接薄填写，去食堂吃饭，午休时禁止坐在车内及手扶在车身上休息并进行料件整理812：55-15：00嫁动中开始生产作业，并对自己所装配的进行品质确认，发现问题点及时通知班长指导员现在处理915：00-15：10下午中途休息休息前将休息时最后一个台装配完后才离开工位并进行节点交接薄填写，去食堂吃饭，午休时禁止坐在车内及手扶在车身上休息并进行料件整理1015：10-17：25嫁动中开始生产作业，并对自己所装配的进行品质确认，发现问题点及时通知班长指导员现在处理，如产量提前达成，将停线的最后一台车装配完成后进行节点交接薄填写后，对本工站现场5S进行整理。后班组开会接受班组长对本日的作业完成情况汇报1117:25下班更换劳保鞋禁止将内饰组劳保鞋穿离工厂上班前工作安排（5S清理）一进入班组看5S值日表是否是自己之日对岗位及班组5S区域进行清扫干净上班前工作安排（设备点检）手拿点检表上对设备要点检的要求对设备各个部位进行点检确认，点检OK在点检卡上打O，点检NG在点检卡上打X，并将不良记录到点检卡上并告知给班长或指导员好通知设备保全及时对应不良部位。上班前工作安排（力矩扳手校验）重保工站注意事项：每天工作之前需对扭力扳手进行力矩校验，测试力矩扳手数值是否在要求范围内。校验扳手的方法说明：1.打开校验仪目视确认仪器上的数值为“0”。2-3.校验扳手时垂直下压扳手并听到“卡嚓”声，重复动作三次并取中间值记录到力矩扳手校验表上.123上班前工作安排（标准件配料）上岗前将作业时所用的标准件拣配到手提篮内，放置不可超出手提篮的隔板高度，防止放入车内时，零件掉入车内，导致异音！造成整备大量的整修工时浪费！上班前工作安排（接收本日任务）8：25-8：35开班组晨会接收班组长所教导的任务及上一天出现的品质进行通报并实施对策，事项接收完后，安全小组长带动一起高呼安全品质口号。上班前工作安排（劳保鞋更换）上岗前：内饰组：作业员需穿劳保胶鞋，（防止在作业过程中，进出车身划伤油漆表面）但该劳保鞋禁止穿出车间！ 底盘组：作业员需穿防砸劳保鞋，防止在作业过程中，铁质零件掉地砸伤脚！内饰组底盘组作业时：差异工站作业注意事项车规不同的车规有许多零件存在差异，如果在有零件差异装配的工站作业，首先要熟记每款车型及车规对应的零件号，如在前工序作业零件式样错装在后工序才发现会导致整台车拆装工时的浪费1例：装引室线束站，作业员作业时首先目视看随车配置单确认该车车规及配置单上的该车规格及所用零件的零件号，再对应取出相应的零件进行装配。2作业时：注意事项作业过程中：无论是锁付螺栓或螺母电枪都必须垂直进行锁付（防止在锁付过程中造成滑牙）作业完后：作业完后需手动进行确认，防止未锁紧及未扣入到位造成不良流出！重保工序重保工序需用扭力扳手所设定的扭力对该螺栓进行垂直紧固并听到“卡嚓”声！扭力锁付合格后使用红色油漆笔对螺栓姘头进行点漆。 点漆要求：两点一线12作业时禁止事项作业员作业时禁止不戴手套作业。（原因：作业过程中不戴手套易造成手划伤及磕碰伤）作业异常时处理方法作业过程中发现各种异常事项立即拉亮线边的警示灯报警器通知班长指导员及时对应！例：植钉断、螺栓滑牙、零件缺料、SPS拣配错误、零件异常、设备故障等等！休息时注意事项作业员休息时禁止手扶在车上、背靠在车上休息、坐在车身内休息休息节点时需做事项每节点作业完成休息时将作业完后的这台车的流水号记录到时间节点交接薄，防止在中途休息时造成漏作业！下班时：（劳保鞋更换）工作结束后：内饰组：作业员下班时需更换劳保鞋禁止穿出车间！ 工厂级安全教育制造管理部安技环保室2012年12月目 录一工厂安全简介二厂区危险源三各车间危险源异常处理三原则四五应急逃生与救援事故案例分析六一、工厂安全简介1、厂区布局污水站、固废站医务室树脂车