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广州华立科技职业学院 毕业论文 我国企业ERP应用的现状、问题及对策 Our country enterprise ERP Application status quo, problems and countermeasures. 学 生 姓 名： 袁水仙 学 号： 6012188051105025 专 业： 工商企业管理 指导老师姓名： 彭柳 论文提交时间： 2015-XX-XX 目录 内容摘要 1 ABSTRACT 1 ERP系统的理论分析 国内外ERP系统的应用现状 国内企业实施ERP存在的问题 我国ERP的发展对策 结束语 参考文献： 内容摘要 企业资源计划作为企业管理思想的精髓，越来越被更多的企业所接受，国内制造业信息化建设的一个重点就是利用ERP（Enterprise Resources Planning）Enterprise resource planning as the essence of corporate management thinking, is increasingly being accepted by more and more enterprises, Domestic manufacturing information technology is the use of a focus on ERP (Enterprise Resources Planning) enterprise resource planning system implementation of enterprise resource management, Has become the mainstream of business management software, Enterprise resource management is one of the effective tools of information technology. Systematically expounded the origin and development of ERP. Situation Analysis of ERP products in China. ERP system in the country to discuss the trend of future development Keywords: Enterprise resource management, Application status, Development trend 我国企业ERP应用的现状、问题及对策 ERP系统的理论分析 ERP的起源和概念 企业资源计划即 (Enterprise Resource Planning)，是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。 ERP 的发展阶段 ERP信息技术在企业管理学上的应用可分做如下发展阶段MIS系统阶段( Management Information System) 企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。 阶段(Material Require Planning) 企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。 MRP Ⅱ阶段(Manufacture Resource Planning) 在MRP管理系统的基础上，系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。 ERP阶段(Enterprise Resource Planning) 进入ERP阶段後，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具