《精》人力资源规划讲义.pptVIP

考核方法 平时分40%。作业10%+考勤30% 期末考试60% 联系方式：短号653065 QQ：514517735 人力资源师考试介绍 企业人力资源管理人员全国统一考试，按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、人力资源师（国家职业资格一级）。 考核方式 第一章 人力资源规划 学习要求：知行合一 为什么要进行人力资源管理—— 动力与理念 （一）人力资源管理的三个发展阶段 1、传统的人事管理 2、人力资源管理 3、战略性人力资源管理 ?构建人力资源管理体系是传统人事管理向战略性人力资源管理转变的重要任务。 （二）人力资源管理的体系构成 一般认为有六大模块： 企业人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬管理 劳动关系管理 （三）理清思路，认识人力资源管理 1、人力资源管理的核心： 企业的经营战略、经营目标。 2、人力资源管理的两个方面： 人和事：“人尽其才，事得其人” 人力资源管理的三大支柱： 支柱1：岗位管理（基础性支柱） 岗位设置要根据企业的整体经营战略，经营目标及内外环境的变化进行，岗位设置在明确责任、任务的同时，要明确岗位需要的是什么样的人