2015年开门红工作总结暨二季度工作部署.pptVIP

点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 渠道 系统 推动 强化训练与辅导 发展综拓团队 建立责任制考核 二季度价值保费推动思路 推动思路 实现三大目标 价值保费：105万 价值队伍：40人 价值人员活动率：80% 四、推动思路——价值保费推动 机构 2015年 一季度 二季度 三季度 四季度 南昌 44 44 22 22 22 吉安 42 42 21 21 21 宜春 42 42 21 21 21 抚州 38 38 19 19 19 赣州 38 38 19 19 19 合计 204 204 102 102 102 五、2015年价值保费任务——目标管理 机构 二季度价值保费目标 月均目标　 南昌 51.617 17.2 吉安 37.899 12.6 宜春 58.18 19.4 抚州 56.904 19.0 赣州 54.535 18.2 合计 259.135 86.4 五、2015年二季度价值目标——目标管理 二季度价值目标＝半年价值保费目标-开门红价值承保保费 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 培训方面 针对价值产品，分公司在二季度加大培训投入、培训组织力度，将产品解读、政策导向及营销实战作为重点培训课题，计划组织全省系统大型培训2次，机构现场辅导10次，日常夕会训练每周三次。 制度考核