《精》公务人力发展中心98年度「e等公务园」领导管理类线上课程一览表.docVIP

公務人力發展中心98年度「e等公務園」領導管理類 線上課程一覽表 課程名稱 時數 (小時) 課程目標 課程大綱 備註 變革管理 2 1.促進組織因應環境之變遷及發展之限制，進行變革之思考、規劃與推動。 2.強化組織之體質基礎、養成組織的長期競爭力，進而成功提升組織之效能、效率及執行力。 1.為什麼要變革？ 2.瞭解變革 3.如何變革？ 挑戰自己 危機管理 4 1.能從各種潛在原因中找出危機因子，以估計危機事件的發生機率和損害。 2.能偵測危機發生的警訊，並展開危機的準備工作。 3.危機爆發後的反應處理，能強調危機現場的指揮工作與溝通互助。 4.危機反應後的恢復工作，特別強調要化危機為轉機，且要有全面而治本的重建計畫。 5.估計危機的損害成本，以利於政府編列合理的危機預防預算。 1.危機的危險 2.危機預防 3.危機準備 4.危機反應 5.危機恢復 6.危機應變編組 7.損害成本 8.公共安全危機的管理 團隊建立 2 1.透過團隊精神之建立，強化組織向心力及組織資源之整合。 2.透過團隊技能之養成，增進工作效能、改善工作績效。 3.透過認知團隊與團隊工作之必要性、學習團隊技能，提升領導、被領導及與人共事的能力，以有效扮演團隊領導者及/或團隊成員之角色。 1.認識團隊合作與團隊建立 2.團隊建立的挑戰 3.如何促進團隊合作 4.團隊建立大考驗 時間