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- 2017-01-16 发布于北京
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第八章重点、难点讲解及典型例题
一、成本管理的主要内容熟悉
主要内容 相关说明 成本规划 成本规划是进行成本管理的第-步,主要是指成本管理的战略制定。 成本核算 成本核算是成本分析和成本控制的信息基础。管理成本核算可以直接利用财务成本核算的结果,或者选择变动成本法、作业成本法等方法来单独核算 成本控制 成本控制是成本管理的核心。成本控制的原则:全面控制原则、经济效益原则、例外管理原则 成本分析 成本分析的方法主要有对比分析法、连环替代法和相关分析法 成本考核 成本考核指标可以是财务指标,也可以是非财务指标 【提示】成本分析贯穿于成本管理的全过程,成本规划在战略上对成本核算、成本控制、成本分析和成本考核进行指导,成本规划的变动是企业外部经济环境和企业内部竞争战略变动的结果,而成本核算、成本控制、成本分析和成本考核则通过成本信息的流动互相联系。
【例题1·多选题】成本分析的方法主要包括( )。
A.对比分析法
B.连环替代法
C.相关分析法
D.综合分析法
【答案】ABC
【解析】成本分析的方法主要有对比分析法、连环替代法和相关分析法。
量本利分析概述圈 (-)基本假设
(1)总成本由固定成本和变动成本两部分组成;
(2)销售收入与业务量呈完全线性关系;
(3)产销平衡;
(4)产品产销结构稳定。
(二)相关公式
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