领导科学基础期末复习2014.7.docxVIP

2014年7月领导科学基础期末复习指导考试说明：考试形式：半开卷考试时间：90分钟考试题型：单选10道10分，多选5道10分，判断10道20分，论述2道40分，案例分析1道20分。一、单项选择题21、20世纪20年代，美国通用汽车公司总裁斯隆在经理制的基础上提出了“集中政策，分散管理”的（事业部制）A1、按照决策的性质和方式，可以将决策的类型分为（经验决策和科学决策）C曾经有一个国王故意问阿凡提：“人人都说你聪明，不知道是真是假？如果你能数清楚天上的星星有多少，我就认为你聪明。”阿凡提马上说：“国王陛下，如果你能告诉我您的头发有多少根，我就告诉你天上的星星有多少颗？”这种回答问题的方法是（以牙还牙）D德尔菲法应用非常广泛，其主要的缺点是（过程比较复杂，花费的时间比较长）东方航空公司曾经实行过这样的计划，允许作业人员对直接影响他们工作的决策有更多的发言权，在实行这项决定后，仅机械技工的生产力就有很大的提高，价值合计5000万美元，这里东航的领导者使用的是（参与管理法）对人的看法过多的依赖于第一印象，往往形成错误的心理定势，这种心理误区通常称为（首因效应）邓小平曾指出：“善于发现人才，团结人才，使用人才，是领导者成熟的主要标志之一。”这说明（选才与用人是领导的重要职能）杜拉克认为有效的管理者不是从任务开始，而是（掌握时间）G1、 公文写作第一位的特点是（思想性）古人云：器必试而后知其利钝，马必驾而后知其驽良，这话说明领导者在选拔人才时应该坚持（察言与观行相结合的原则）J激励机制的核心是（满足需要）激励的起点是（洞察需要）建立在惧怕基础上的，能对他人生理及安全需要进行控制的权力是指（.强制权力）教育家、艺术家和社会活动家主要属于（创造发明型人才）K科学发展观的核心是（以人为本）L领导活动的主体应该是（领导者） 领导科学作为一门学科，主要产生于（20世纪30年代）领导干部必须首先具备的基本素质，也是核心素质，包括（思想政治素质）4、 领导者正确的授权有很多的优点，以下不属于授权的优点的是（正确的授权会分散领导的权威）5、 领导者必须要学会用行动去激励部下，要注意将说和做结合起来，下列关于“说”和“做”的说法错误的是（做了，再说，没有作用）6、 刘邦曰：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜， 攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也……。” 这一席话不仅使刘邦深知人才决定事业成败、天下兴亡这一真谛，还在于其中包含着另一个重要的思想，即一个领导团队只有（人才结构合理），才能形成较强的战斗力。M1、 某公司的老李经过群众推荐和组织考核，被任命为公司的经理。他可以代表公司与其他单位签订合同，因为他有（合法权）2、 面对一个你不同意的建议，你可以说：“这个建议很好，但是我们目前还不具备这样的条件。”这种拒绝的方法叫做（用肯定加转折）P1、 苹果公司的创始人乔布兹归纳苹果公司的激励艺术的时候说：我没雇用真正能干的人，并且创造一种人们可犯错误并能从错误中得到成长的环境。这说明领导者在激励的时候应该注意（激励开拓进去、冒险精神）R1、 人们无法对问题进行事前和事中的“情景界定”和“情景分析”，这里主要指危机性事件具有（结构不良性）S俗话说“金无足赤，人无完人”；“人非圣贤，孰能无过”。在用人眼光上应为（辩证）善于用于形象的手法，将一定的理论、观点和社会现实表现出来的人才，属于（再现型人才）世界上没有两片相同的树叶，作为领导者应该尽量（不要以自己的习惯或者模式强求下属） 是以解决经济基础领域的矛盾为主要任务，涉及的范围比较广阔，包括科学技术、文化教育、经济、国防、体育等众多领域。（业务型领导） 是指在某个领域具有独到而高超的见解，从而在下属心中获得的一种权力。（专家权力）T提供给决策的每一个方案都可能出现几种不同的后果，但是各种后果出现的概率是已知的，这种决策类型属于（非确定型决策）2、 唐太宗李世民认为：为官择人者治，为人择官者乱。这句话的意思是领导者在选拔人才时应该做到（因事择人）3、 头脑风暴法是一种（定性分析法）W我们常说的联盟者是指（组织外的追随者）2、 我们通常所讲的“拍脑瓜”式的决策方法是（直觉决策法）3、 我国的全国人大常务委员会和瑞士的委员会制在重大问题都采取（集体决策）4、 我国三峡工程建设方案经几千名专家几十年反复论证后产生，这种决策属于（科学决策）5、 危机管理这一概念是美国学者于________提出的，是指组织为了预防、摆脱、转化危机而采取的一系列维护组织正常运行、使组织脱 离逆境、避免或减少损失将危机化解为转机进而促进组织发展的一种积极主动的组织管理过程（20世纪60年代）X1、 下列哪种方法是事务优先顺序法的“鼻祖”？（ＡＢＣ时