精·校长、教师、课堂、文化.pptVIP

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  • 2017-01-16 发布于北京
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恳请各位领导、专家批评、指正! 校长·教师·课堂·文化 校长·教师·课堂·文化 校长不是“官” “校长不是官”,这并不是一个新鲜的话题。校长是一种专门的职业,有其特殊的责任和使命,它结合了教育家、管理者、教师、经营者等多种角色的特征,其成长规律与政府官员不一样。 校长肩负着国家和社会的希望,维系着学校的发展与生存。赋予其一定政治待遇,校长们就可以阅读到相应级别的文件、参加相关会议,就能及时了解时政、政策;赋予其一定的经济条件,校长们就能够安心、廉洁地投入到教育教学工作中去;赋予其一定社会形象、社会地位,为其工作开展创造条件,有利于提高执行效果,扩大教育的影响力。从这三个方面考虑,授予校长一定的行政级别是无可厚非的,也是理所当然的。 问题是,有一些校长在不知不觉中就真的把自己当成官了,有些校长逐渐异化成了行政官员,成了“甩手掌柜”,成天做些传达文件、作报告、参加会议、签字的事情,几乎脱离了教学一线。他们身上的“官僚气”越来越重,“人文气”越来越差,“书生气”越来越少,有些规模较大的学校老师有时十天半个月都难在学校见到校长一次。 当然,现实生活中校长受到行政力的影响,以至缺少主动权,难以张扬校长的个性;校长头上有三把刀:安全、质量、经费;应付各种检查、验收、考核,大量精力耗在多头管理上,但是,我始终认为,要管理好一所学校,校长必须力排干扰,分解压力,即使不能亲自上课,也要坚持把

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