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經营管理博弈和市场营销战略
经营管理与博弈
主讲 颜教授
课程介绍:
前言 博弈论
1、什么是博弈论(Game Theory)2、搏弈论的要素3、合作搏弈与非合作搏弈
囚徒困境与救赎
搏弈游戏
囚徒困境与救赎——成功源于合作
搏弈对象的实质:“影子”
囚徒困境理论在企业管理中的运用
二、市场搏弈策略
“葫芦现象”
——以亏为赢
规避皮洛斯的胜利
蘑菇战术
马基雅维里主义
“恐怖平衡”
“强盗分金”的启示
——掌握制定游戏规则主动权
宾漠的试验
——在感性与理性之间切分蛋糕
三、“笼中猪博弈”在经营中的运用
笼中猪搏弈
案例分析:
“YG”“一揽子方案”为何不再灵?
是博傻还是沙里淘金?
超越困境的歧途
法则--如来佛的手掌
四、营销(经营)“心智模式”
换还是不换?(非逻辑错误)
心智模式表现及案例分析:
超越心智模式途径
信息调研 扩大感知范围
借用外脑 使用工具最佳为上
Tompters的预言
用人上的小农意识是许多企业家的主导思想,它成本低,但决策质量差,得不偿失。
案例分析:“中国出兵朝鲜”
集思广益
五、帕累托改进—从物质到精神
帕累托改进
薪酬设立与帕累托改进
战胜自己
——“戒定慧” 对治 “ 贪嗔痴”
人生最大的敌人是自己,要战胜对手,首先要战胜自己!
(一)以“戒”对治“贪”
人生“三毒”:贪嗔痴
扑克牌游戏
人生的三种样态
知足,而不追求
贪婪地追求
知足、快乐,并追求着
目标是地平线
假如人生可以浓缩
假如人生可以设计
乘公交车的艺术与象征
(二)以“定”对治“嗔”
——情商修炼(情绪管理)
情商层次:
对应;克制;独立;无我。
情绪管理
自我觉察
善观因缘
自我调节
六、销售(经营)决策困境
——搏弈不是较量
“三极端管理方式”的无奈
“约会游戏” 浪漫 幽默 成熟
阿罗的“毁灭性的发现”
民主决策,不一定合理,也不一定公平
“民主国家”与不同所有所有制形式的决策模式
民营企业的决策
股份制企业决策
国营或集体企业决策
七、搏弈与概率
——营销(经营)的攻势与守势
从思维看企业的流浪倾向
从市场发展空间看企业专业化与多元化
从概率看企业的多元化与专业化
不懂概率就不懂决策
从博弈看企业发展的攻守策略
如何理解“创业难,守业更难”?
《孙子兵法》:“守则不足,攻则有余”
“恶性竞争”与“蓝彻斯特定律”
概率中的黄金定律
讲师简介
颜教授是上海交通大学MBA教授、澳大利亚巴拉瑞特大学特聘教授, 上海国际信息研究中心首席研究员、上海市高级管理咨询师,国内大型刊物《经营者》《管理与财富》杂志撰稿人、专栏作家。
主讲课程:
《企业文化建设》、《企业家精神》、《经营从心开始》、《高绩效的中层管理》、《压力管理》、《企业动力学——铸造卓越的员工与团队》、《素质培训》、《企业发展中的八大危机》《法德管理》、《人间佛教》、《品德管理》《管理哲学》、《创新思维》、《营销(管理)博弈》、《倡导八荣八耻建设和谐社会》等。
培训经历:
颜先生近三年来先后在全国各地举办公开课和为企业作内部培训近500余场次。2005年—2007年9月颜廷君先生与多家企业管理顾问公司合作,在全国各地开办的300—1000人的大型公开课40余场次。为企业作内部培训的有:中国银行(广州)、上海电信、上海外服、浙江奥康、正泰、人民电器,、重庆电力、亚西亚集团(台资)、上海造船厂、美国胜达因(上海)有限公司、美国卓德嘉(上海)有限公司、上海电信、浙江电信、江苏沙钢集团、江苏雨润集团、江苏华源、江苏阳光集团、红星美凯龙、洛阳网通、北京大学工商管理总裁班、中国一拖(拖拉机)、黑龙江双叶家居、中铁四局、海尔、海信、青岛网通、山东日照港集团、山东东营经贸委、山东搏汇、中国石油(长庆油田)、湖北襄樊笑坤、上海交通大学MBA(“企业家精神” 4天)80余家。
发表作品:
《关于现代企业管理哲学的思考》、《管理创新——青岛通信BBS》、《管理大思路》《是非圈外看分配》、《人性假设的误区》《温州培训市场透视——对话亚美信》,由全国著名大型刊物《经营者》、《管理与财富》自2003年一月号开始不定期刊载。参与编撰《实用证券投资词典》。《企业文化建设系列》之一——《经营从心开始》已经出版发行。
培训特色:
颜老师凭借学贯中西的文化背景,深厚的管理学、哲学与文学底蕴和杰出的表现力,举重若轻,深入浅出,微言大意。他的演讲不是“有报天天读”式的东拼西凑,完全脱稿的演讲文采飞扬、神采飞扬,或行云流水,或大气磅礴。掌声与笑声是标点符号,让倾听成为一种高雅的艺术享受!
培训追求:
颜老师不屑于虚张声势故弄玄虚,拒绝“拿来主义”,亦反对翻版国粹;主张冲出“理性歧途”的重围,建构人本、简约、实用的企业文化与管理体系。提出培训界不要
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