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第11章顾客关系管理(新)
延伸阅读:门店体验仍是未来零售关键 永辉在去年年底开了一家精致超市“Bravo YH”。这不是一家普通的门店,他们采用了全程自助购物设备。这套设备目前仅在意大利Esselunga超市等欧洲少部分精致超市才能见到。作为亚洲首家引进该套设备的中国超市,VIP顾客不仅可以在此享受其优先使用权,更能通过手持购物终端上的简单操作,边逛边下单,最后经由自助付款机,就能快速完成支付,享受一站式便捷购物。可谓将体验做到极致。 再看看他们的自助结账的区域,此处他们设置了6台自助收银系统,其中四台自助收银系统支持银行卡、永辉卡支付。另外2台除了银行卡和永辉卡还支持现金支付。据了解,这种自助购物设备的引入在中长期可带来促进客单价提升13%,顾客流失率下降6%-23%,同时增强会员忠诚度。可以预想到,如果该店后期经营效果突出,那未来,各大连锁零售企业必将效仿,对整个零售业,又将引领一起零售革命。 欧富隆滑道体验区 课堂作业 P199选择题、判断题、简答题1 以小组为单位模拟一次客户投诉处理 人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。 * 连锁门店顾客投诉和顾客关系管理 主要教学内容: 11.1 顾客投诉处理 11.2 顾客关系管理 分享 现实中大家碰到过哪些怠慢客户或者值得表扬的经历,给大家分享一下吧! 叽叽喳喳 顾客投诉可以避免吗? 面对投诉应该有什么样的心态? 实习日志:顾客就是上帝 记得有一次,遇到一个要求比较苛刻挑剔的男顾客,由于正值顾客高峰时段而一时无法立刻达到他的要求,劈头盖脸就是一顿无理臭骂和指责,而我能做的就是保持微笑并不断陪不是,尽快满足他的需求,面对着其他顾客同情的微笑和同事安慰的眼神,我也只能把委屈往肚子里咽,继续投入到自己的工作中去了。 实习日志之服务标准 要做好服务就要按照公司的标准化流程进行,这就要求我们做好店铺服务六步骤,当顾客进店时根据不同的时间喊不同的礼貌用语,比方早上应要喊欢迎光临早上好,当顾客有需要时应做好导购服务,当顾客卖完商品后再次喊欢迎光临,并快速为顾客扫描商品,唱出商品的价格和点数,双手接过顾客的钱,并快速准确找零,双手把钱和购物小票递到顾客的手上,为顾客装袋,当顾客出门时再次喊出谢谢您欢迎再来,当收银台有超过五个人时应喊其他的店员帮忙装袋,积极做好顾客投诉和问题处理。 实习之:便利店服务 便利店与大超市的区别在于它的服务,只有用高质量的情感服务接待每一位顾客,才能使顾客以更大的热情对你的门店予以关注和支持,门店和顾客的关系才能步入良性循环轨道。便利店给我最深的感触就是:免费外送电话礼仪是这样的:喂,您好!为您服务……简短温馨的话语让你购物的心情更加愉悦。 门店的欢迎用语、礼貌待语、电话用语、统一着装,这些看似简单又不能直接创造经济价值的小动作,其实魅力十足。市场经济的发展,带来企业服务竞争的升级,迫切要求企业迅速更新理念,在现代服务理念支配下,把服务问题提高到战略高度来认识,在服务上不断追求高目标,提升服务品位,创造服务特色,这就是增值服务,它是良性循环系统。增值服务是我们今后发展的趋势和竞争的筹码。 实习之顾客永远是对的 顾客永远是对的,这是我工作以来一直信奉的,所以我总会以会心的微笑面对顾客,纵然顾客有时候无理取闹。那天是店里的高峰,有位顾客在人多的时候非得让我进仓库给她拿瓶常温的水,因为当时人多,我就随口说了一句没有,然后她就开始唧唧歪歪,说我们店一点都没有大超市好,我还得笑脸相迎的赔礼道歉,哎,说多了都是泪啊。 实习日志:无奈的客户投诉 十一长假七天,去吉祥店支援了三天,每天都出状况。1号一个人晚班,阿拉订机器出了问题,一个韩国女生话费没充上,过来找事,我们负责代收,所以就应该问客服,她说她不知道怎么打客服电话,让我帮她打。阿拉订客服说收到订单,10086客服说没有看到订单;那个女生揪着这个问题,把她爸妈也叫了过来。一家子韩国人对着我吵来吵去,生意都做不了,最后拿自己钱给了她100元。第一天晚上遇到这种状况真的好无力,觉得自己还没有具备独当一面的能力。 提升服务任重道远 日本有一个专门训练导购和店长的学校,那里培养出来的导购和店长非常专业,连LV\PRADA这样的大公司也要等上半年才能从那里招人。我曾专门请那个学校的老师到中国来培训。我发现教完后员工顶多坚持3个月,到第6个月我再看的时候又恢复到常态。 后来我才发现是环境的影响,因为其他店的人都不这么做,有时还会笑话他们
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