紧急灾难的血品供应课件.pptVIP

2009/1/10 緊急災難的血液供應 2009/1/10 緊急災難的血液供應 * 緊急災難的血品供應 高雄捐血中心 供應課長 鄔嘉文 2009/1/10 緊急災難的血液供應 2009/1/10 緊急災難的血液供應 * 緊急災難(Disaster)定義 天然因素包含風災、地震或疾病流行 人為因素包含恐怖主義活動或人為偶發事件 -事件的發生導致機構突然需運用大量資源來減 少或降低事件的影響 AABB Technical Manual 16th Edttions 緊急災難對捐血中心影響 醫療機構突然需要大量血品 血液收集、成分分離、檢驗、供應血品的能 力暫時受限或喪失 原物料需求大增 大量人力需求應付突然增加的捐血人，包 含後續血液成分製作、血液檢驗、血液供 應及資料維護 2009/1/10 緊急災難的血液供應 * 921地震前後一週捐血情形 2009/1/10 緊急災難的血液供應 * 台北 中心 新竹 中心 台中 中心 台南 中心 高雄 中心 花蓮 中心 受災前捐血量 (單位) 10,316 4,825 7,403 4,636 7,402 2,394 受災後捐血量 (單位) 13,872 5,435 6,824 8,080 11,963 1,614 全台灣血液增加10,812單位血液 921地震前後一週供血情形 台北中心 台中中心 高雄中心 受災前紅血球供應量 9,408 6,735 2,594 受災後紅血球供應量 5,961? 7,726? 3,989? 受災前血小板供應量 11,869 3,442 1,664 受災後血小板供應量 7,255? 3,418? 2,447? 受災前血漿供應量 7,484 4,094 3,019 受災後血漿供應量 4,949? 5,054? 4,715? 2009/1/10 緊急災難的血液供應 * 紅血球供應量包含全血、紅血球濃厚液液、滌紅血球 血小板供應量包含分離術謝小板，1袋分離術血小板為12單位血小板 血漿供應兩包含新鮮冷凍血漿及冷凍血漿 2009/1/10 緊急災難的血液供應 * 緊急災難計畫血品支援需符合醫療需求 最初24小時的醫療緊急需求 任何緊急輸送均應包含O型紅血球 往受災的捐血機構輸送各型血品，不宜超過該機構每日供血量 緊急輸送要以最便捷的交通工具送到受災的捐血機構 大多數緊急災難並不立即需要或大量使用血小板或血漿，若狀況特殊，則需另加評估。 2009/1/10 緊急災難的血液供應 * 災區捐血中心應變計畫 捐血中心評估醫療用血 聯絡責任區醫院血庫單位確定事件的影響 緊急災難的因素(天然或人為因素) 醫院評估住院人數 目前及預估需求血液成分血型及種類 台灣血液基金會緊急供血作業準則(SP-B3-066) 災區捐血中心應變計畫 血品供應與管理 受災醫院所需血液快速運送至血庫 檢驗報告完成可輸用血液轉入庫存 未完成檢驗報告儘快完成檢驗 查詢鄰近捐血中心庫存調撥血液 捐血中心及區域內各醫學中心血液庫存量查詢 台灣血液基金會緊急供血作業準則(SP-B3-066) 2009/1/10 緊急災難的血液供應 * 災區捐血中心應變計畫 血液庫存無法提供醫療需求 訊息反映：捐血中心主任、基金會 應變小組成立：相關人員包含血液採集到供應流程間 各部門主管及血源規劃單位進行需求 評估及人物力資源管理。 聯絡媒體：緊急呼籲捐血。 耗材規劃：應付大量捐血人所需要的血袋及試管。 協調血液調撥：鄰近捐血中心血液運送至受災捐血中 心。 2009/1/10 緊急災難的血液供應 * 受災捐血中心應變計畫 捐血中心本身因災害(水災、火災、地震..等)無法正常供血。 受災中心在事發後1小時內向基金會報告各項血液庫存及醫療需求。 成立應變小組進行損害評估(設備、血液、耗材、電力)。 作業單位評估作業能力:設備資源重規劃。 工作人員編組。 媒體溝通。 2009/1/10 緊急災難的血液供應 * 受災捐血中心應變計畫 緊急供血措施 捐血中心可部份供血:不足部分由其他捐血中心調撥。 捐血中心無法供血:由鄰近捐血中心供應血液。 捐血站提供部分血液供應。 2009/1/10 緊急災難的血液供應 * 2009/1/10 緊急災難的血液供應 * 通訊系統建立 緊急聯絡系統建立為有效獲得緊急災難發生時相關訊息，讓系統指揮人員及時獲得有用的資訊 建立、維護醫院及急難救助單位緊急連絡通訊錄 建立、維護醫院及急難救助單位緊急連絡通訊線路 （如有線與無線、無線網