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风控职责 篇一：风险控制总部职责及岗位职责 风险控制总部职责 工作目标：建立集团公司风险防范体系，进行法务、合同、审计和风险控制的管理，有效防范风险，保障公司经营安全。 (一) 基本职责 1.按照上市公司内部控制指引要求，结合公司管理实际，建立并完善内部风险控制体系、管理流程，制定统一的风险管理政策和制度。 2.通过法务、合同、审计、风险控制的管理，有效防范风险，提高公司的风险控制水平。 3.完善风险辨识、评估以及风险管理策略制定等风险管理职能。 4.持续开展风险管理活动，完善风险管理报告体系。 5.完成领导交办的其他风险控制专项工作 （二） 风险控制总部职责说明 （三）部门主要绩效点 1.重大风险及时辨识和有效评估。 2.确保对重大风险的实时监控和预警。 3.对产生的重要风险信息能及时有效沟通。 4.公司具体风险的有效管理。 5.不断监督和检查内控体系的完善，出具定期评价报告。 6.已经发生的突发性风险事件的及时有效应对。 7.专业化的风险度量和风险分析，为公司重大决策提供依据。 （四）部门主要风险点 1.公司重大风险的不能及时辨识和评估。 2.重大风险的实时监控和预警存在漏洞。 3.重要风险信息的没有及时有效沟通。 4.监督和检查内控体系不完善。 5.公司具体风险没有得到有效管理，造成损失或其他不良后果。 6.已经发生的突发性风险事件应对失误。 7.风险度量和风险分析的专业化水平不够，不能有效履行职责。 8.诉讼、仲裁中出现重大失误。 篇二：风控专员岗位职责 风控专员岗位职责： 1. 负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，出具明确的初审意见。 2. 负责解答客户的疑问，做好融资业务的咨询服务。 3. 负责对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示。 4. 负责填写各种合同文本及相关法律文书，保证客户资料的完整及真实性。 5. 负责协调客户关系，定期对客户进行回访，维系优质客户。 6. 负责风险业务的创新及制定相关管理章程，优化内部审核流程。 7. 负责借款到期前客户的通知和配合资产保全人员做好追资清收工作。 8.负责办理风控副总及公司领导交付的其他任务。 篇三：风控部岗位职责 风险总监岗位(来自:www.zaidian.cOm 书 业网:风控职责)说明书 风险部部长（副部长）岗位说明书 资产评估经理岗位说明书 风险审查岗位说明书 财务审查岗岗位说明书 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入，只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天，师傅拿了一套简单的建筑图纸给我，是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍，然后自己翻图纸，按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍，又验算了一遍。期间，遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答，有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解，还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸，还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则，很多东西和实际中是不一样的，必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算，我明白了所有梁都算至板底，长度算至柱间净长，伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶，有柱帽算到柱帽下端，板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板，有梁板的梁计入板内套板的定额，板不扣除柱所占体积。无梁板包括板和柱帽的工程量。本工程主要是工业厂房承受力大，基础采用大板基础。一周算完后，感觉自己挺有成就感，了解到实际和图纸中的区别，计算时必须要有耐心，认真观察图纸不懂得进行现场考察，最好分类计算防止掉项。算出工程量套定额，套定额必须设好计算规则，注意实际工程量和软件默认的差异，特别是换算问题。通过这一周的集中练习不但明白了许多专业知识而且明白了许多做事的道理。做什么事并没有想象中的简单，做任何事都要分好细节，规划好自己的任务，今后一定多加培养自己的专业知识，多向前辈学习经验。第三周周记按照定额的顺序计算下去，我遇到了拦路虎。这时师傅告诉我，我可以不按定额顺序来进行。为了方便计算，我改变了计算的顺序，我把定额的后一章节提前了，。在计算中我依然遇到了好多问题，我先在百度上了解搜索，能自己解决的就自己解决。实在是搞不懂的，没处查询的在问师傅。由于师傅工作比较忙，我把自己与道德问题先记录下来，等师傅空一点或