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《行政管理部内审检查表.docVIP

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《行政管理部内审检查表

内部质量审核检查表 No.1 受审核部门 行政管理部 审核过程 4 5 6 7 8 序号 标准章条号 检查内容及检查方法 审核结果记录 1 5.5.1职责和权限 请叙述你部门的职责和权限,有那些业务相关部门,如何沟通? 2 4.2.1要求总则 4.2.2质量手册 4.2.3文件控制 文件发布前是否经过审批?抽查3~5份文件审批的证据? 文件是否发至对应的使用场所或岗位?执行人员是否能得到所需文件?抽查现场文件,是否为现行有效版本? 本部门负责控制的文件包括哪些?如何控制,查阅《文件发放登记表》,能否确保使用处均得到有效版本的相应文件?请出示“本部门受控文件清单”,抽查其上3~5份文件是否按文件控制程序要求编制、审核和批准? 文件有无修改,若有,检查修改前是否得到审批,对文件修改是否明确标识? 是否规定对文件定期进行评审其有效性和适宜性? 有无“外来文件清单”,请出示“本部门外来文件清单”,外来文件是如何控制?是否定期评审其有效性?抽查不同岗位的3份外来文件,是否在有效期内? 有无作废文件,作废文件如何处理?请出示作废文件回收记录,查工作现场是否有作废文件的非预期使用。作废文件留用是否有标识,如何处理? 内部质量审核检查表 No.2 受审核部门 行政管理部 审核过程 4 5 6 7 8 序号 标准章条号 检查内容及检查方法 审核结果记录 3 4.2.4记录控制 询问本部门负责保管的记录包括哪些,如何控制?查阅公司“质量记录清单”,各种记录的标识、保管部门、保存期限等是否得到明确规定? 抽查3份记录是否按规定填写,检查记录的保管环境是否适宜? 有无归档记录,记录是否方便检索? 4 5.3质量方针 请解释质量方针的含义并说明其实施情况?是否与组织的宗旨相适应?有无包括满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺?在公司内部如此得到沟通和理解?在持续适宜性方面采用什么评审方法?通过何种手段使部门内部人员理解一致? 5 5.4.1质量目标 请谈谈质量目标的制定和达成情况;本公司的质量目标是什么? 质量目标是否在有关层次上展开? 质量目标是否包括满足产品要求的内容? 质量目标是否可测量并与质量方针保持一致? 查部门质量目标分解情况:本部门质量目标是什么?完成情况如何?你部门质量目标是否进行分解,有那些内容,完成情况是否统计,请出示近月部门质量分解目标统计表,考查是否完成目标值?如未完成是否分析原因,采取纠正预防措施? 内部质量审核检查表 No.3 受审核部门 行政管理部 审核过程 4 5 6 7 8 序号 标准章条号 检查内容及检查方法 审核结果记录 6 5.4.2质量管理体系策划 谁负责对质量管理体系实施,策划的结果是什么? 7 5.5.3内部沟通 公司内部沟通的渠道有哪些?部门是如何协助管理层实现内部沟通? 8 5.6.1管理评审总则 谁负责主持管理评审?管理评审的目的是什么?如何实施? 9 5.6.2评审输入 请出示本年度管理评审的输入资料,查验是否包括以下信息: 审核结果; 顾客反馈; 过程的业绩和产品的符合性; 预防和纠正措施的状况; 以往管理评审的跟踪措施; 可能影响质量管理体系的变更; 资源的配置情况; 供方的信息; 改进的建议。 10 5.6.3评审输出 管理评审的输出所包括的决定和措施有哪些?是否有对质量管理体系过程有效性的改进;与顾客要求有关的产品的改进;资源需要等结论,并提出哪些纠正或预防措施? 内部质量审核检查表 No.4 受审核部门 行政管理部 审核过程 4 5 6 7 8 序号 标准章条号 检查内容及检查方法 审核结果记录 11 6.1资源提供 请主管部门负责人谈谈为质量管理体系建立和保持提供哪些资源?提供资源考虑到哪些方面?目前的资源能否满足需要?还有哪些欠缺? 12 6.2.1人力资源总则 是否从教育、培训、技能和经验方面,建议公司从事影响产品质量工作的人员的任职要求的正式文件? 是否按照各类人员的任职条件对其进行了考评,抽查3~5份记录

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