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暖通工程中的施工质量控制探讨 　　【摘 要】近年来，暖通工程应用越来越受到人们的高度关注，它通常包括空调、采暖及通风等系统，安装工程相当复杂。安装工程的预埋和预留工作一般在桩基工程结束后就要开始，但在整个建筑施工后期还是有大量的暖通安装工作，这样就使得整个暖通工程的工期相对较长，因此暖通安装工程的质量管理工作不容忽视。 　　【关键词】暖通工程；施工；质量管理 　　引言： 　　随着科学技术的飞速发展，暖通工程在现代建筑建设中应用越来越广，本文作者结合暖通空调安装施工管理实践经验，着重介绍了暖通施工前的质量控制、暖通施工质量与管理存在问题和解决方法，以供技术人员参考。 　　1 暖通施工前的质量控制 　　1.1 严格做好图纸会审 　　工程项目在施工前需对工程图纸做好审核工作，将发现的问题进行归纳总结。在暖通工程采用的新工艺、新技术，应结合工程标准审核其是否达到设计要求，并注意其科学性和合理性；对建筑设计中的空间设置的合理性也应做好审核工作，确定空间是否够达到设备或管道装置的需要，是否留有必要检修空间等。 　　1.2 协调工序 　　暖通技术人员要积极做好管线综合布置，会同相关专业技术人员将建筑物内的管线进行综合合理的设计，并绘制出断面图，以指导施工，避免返工。在管线综合时应遵循以下原则：小管让大管；一般管道让通风管道门。 　　1.3 材料和设备的审核 　　在审核建筑材料时要注重质量检验，对于阀门、空调等设备要依据设计图纸和技术标准逐一核对。在审查过程中可通过抽样检查的范式来保证设备质量，确定其参数是否与设计结果是否适应，如检查阀门时要注重强度、密封性的审核。而电动阀和设备电控箱在设计时必须要设置自控系统接口，这些都是需要结合图纸进行审核的项目。 　　2 暖通施工质量与管理问题 　　在这个阶段以下几个方面的因素对施工质量和管理有明显的影响。 　　2.1 资金管理配置问题 　　施工资金是暖通工程质量管理和控制不可分割的一部分。施工阶段进行造价控制的基本原理是将计划投资额作为投资控制的目标值，在施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较，通过比较发现问题，采取措施。 　　2.2 工程施工进度控制问题 　　暖通工程对其建筑进度控制的好坏，会直接关系到整个工程的施工顺序和整个进度。因此，对于暖通工程而言，要及时地做好计划，保证工程及时适当，如果工程进度过早，可能会造成窝工，如果工程进度过慢，有可能造成施工延期，不能按合同交工，同时要注意材料的供应问题，对于使用什么材料以及材料价格，管理人员要做到心里有数，保证材料与整个工程匹配。暖通工程的进度管理应该结合工程的实际情况来考虑。提高进度就要求各项工作全力配合，施工人员进场后，就要求进度计划适应于装饰装修的进度计划。 　　2.3 施工方案选择和工程变更控制 　　施工方案的优化选择是降低暖通工程成本的主要途径之一。施工方案不同，不但会影响项目的工期和质量目标，也会影响项目的成本。施工方案的确定主要包括暖通工程施工方法的确定、施工顺序的安排和施工平面的布置。 　　合理安排施工顺序在不影响总工期的情况下，可以利用对非关键线路工序的调整，进行资源的优化，达到降低工程成本，合理安排资金使用的目的；合理安排施工顺序可以提高效率，资源的合理配置，从而直接降低施工成本。 　　3 暖通施工质量与管理问题的解决办法 　　加强和改进暖通工程质量控制与管理的方法有许多，具体的方法有以下几种。 　　3.1 按照国家标准统一图纸要求，提高效率 　　首先要做到的就是将设计图纸读通读透，充分理解设计人员的设计思想和意图，要将设计人员对材料、设备的要求弄明自，发现设计有误的地方要及时指出，并与设计人员沟通，发现设计不宜施工的地方，需修改图纸。在设计图纸时，应严格按照施工规范和设计要求执行，这样可以节约时间和提高效率。 　　3.2 施工成本控制 　　暖通工程施工的成本的控制，意味着对暖通施工项目做出科学的决断，优选出最佳投资行动方案，达到资源的合理配置，并目在实施最优投资方案过程中，有效控制工程造价。项目决策失误，会直接带来不必要的资金投入和人力、物力及财力的浪费，甚至造成不可弥补的损失，在这种情况下，合理地进行工程造价的计价与施工成本的控制已经毫无意义了。因此，要达到工程造价的合理性，事先就要保证项目决策的正确性，避免决策失误。 　　3.3 控制好施工材料质量的检验 　　暖通工程是整个建筑工程的收尾工作，所以尾期工程一定要做到细致，无论是施工单位采购材料还是甲方供应材料，专业技术人员都要对其规格、型号、质量进行全面严格检查，对质量检查合格单、合格证件检查不合格的不予进场，要求必须各项测验报告符合国家技术标准和设计要求。 　　同时，分清每次进场材料的数量、规格、型号，