清水混凝土样板墙策划03月01日.docVIP

目 录 一 工程概况 1 二 清水混凝土概况 1 三 项目管理体系 2 四 清水混凝土样板墙策划目的 4 五 清水混凝土质量样板制度 4 六 清水混凝土样板墙设计 6 七 施工工序及进度计划 9 八 钢筋施工方法 11 九 模板施工方法 12 十 混凝土施工方法 18 一 工程概况 本工程位于北京市朝阳区燕莎商圈核心区域，占地面积27312.25平方米，总建筑面积229107平方米，地上包括3栋塔楼：1栋22层办公西塔、1栋10层办公东塔和1栋22层酒店及公寓塔楼，另有一栋3层的多层办公楼，地上建筑面积147108平方米。地下4层，功能为停车、机房、服务、后勤办公等用房，建筑面积81999平方米，建成后将成为精品酒店和城市行政办公的建筑综合体项目。 二 清水混凝土概况 本工程多层办公楼-2层～地上3层局部混凝土构件为清水混凝土，主要包括清水混凝土外墙、清水混凝土内墙、清水混凝土悬挑板、清水混凝土楼梯、清水混凝土柱、清水混凝土梁板等，清水面积约7600m2。 根据现场总平面布置及现场情况，清水混凝土样板墙设置在场外工人生活区，如图2.1。 图2.1 清水混凝土样板墙实施位置 三 项目管理体系 1）项目管理组织机构 按照施工总承包管理模式设置清水混凝土管理机构，本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有丰富施工管理经验、勤奋实干的工程技术和管理人员组成，并聘请有丰富清水混凝土施工经验的技术顾问莅临现场进行技术指导。 按清水混凝土样板墙策划、实施管理内容，按专业技术和信息管理设置人员，设置以项目经理为首的管理领导小组，具体配置见图3.1所示： 图3.1 清水混凝土样板墙策划及实施管理机构 2）小组岗位职责 本工程深化设计小组职责如表3.1。 表3.1 岗位职责 项目岗位 项目管理人员职责 项目经理 明确项目的质量目标并分解落实。 根据项目管理人员的配备情况，明确相关人员的质量职责和权限。 组织清水混凝土样板墙策划，组织编制质量策划。 建立适当的沟通程序，对质量管理体系的有效性进行沟通。 组织项目管理人员学习标准、规范和质量管理体系文件及其他有关知识，满足各项管理工作的需要。 组织编制和实施项目安全保证计划或安全技术措施方案。 组织搞好施工现场管理，满足业主要求和实现策划的安排。 审批项目采购文件，当供应商由项目负责评价时，审批合格供应商。 项目生产经理 负责组织施工进度计划的编制和落实工作。 负责监督专业承包商的工作计划编制和落实。 负责现场施工劳动力和机械设备等生产的组织协调工作，或监督专业承包商按进度计划，进行劳动力组织和机械设备的投入。 负责严格按施工进度要求，进行各项工作的贯彻落实，组织物资供应计划的编制工作。 负责项目安全生产、文明施工和对外协调等各项工作。 项目技术 负责人 参与产品实现的策划，编制施工组织设计和质量策划，组织质量策划的审批及更改。 负责项目工程技术文件的控制，包括图纸、图纸会审记录、设计变更、技术交底、作业指导书、标准、规范、规程、图集等的控制。 负责施工过程的技术管理，组织实施施工过程的策划。 负责工程技术方面的顾客沟通。 负责实施对委托试验室的评价，组织项目的产品监视和测量活动。 协调工程项目的产品保护。 根据质量信息的分析情况，制定项目的纠正和预防措施。 负责全面质量管理和QC小组的活动。 施工员 参与清水混凝土样板墙的策划，协助技术负责人编制必要的作业指导书，进行负责专业的技术交底。 按分工做好相关记录的控制。 落实安全保证计划或技术措施方案。 参与质量信息分析，协助技术负责人制定以及实施纠正和预防措施。 负责分管专业的施工生产调度与协调。 质量员 负责清水混凝土样板墙质量的现场监督检查和质量验收前的自检。 负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告技术负责人，并负责处置后的质量验证。 负责监视产品保护和顾客提供已完工程的保护，发现问题下达整改通知单。 按分工做好记录的控制。 负责按相关规范控制及验收清水混凝土样板墙施工工序。 材料员 负责工程项目的物资控制，包括经公司授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、不合格物资的处理、物资保管、标识等。 负责顾客提供物资的控制。 监督检查工程分包商自行采购物资的控制。 按分工做好记录的控制。 试验员 按规定对原材料和过程半成品进行取样送验。 负责现场标准养护室的动态监控，满足试块养护要求。 按分工做好记录的控制。 资料员 实施项目的文件控制，负责项目所有文件的报批、收发、标识、记录、更改等。 负责收集整理工程竣工技术资料和其他记录资料。 负责协助技术负责人的工作。 安全员 组织清水混