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简析电力生产运行中的故障原因及其管理策略 　　【摘 要】电力生产运行的安全性与企业生存发展休戚相关，这应当从思想意识中引起电力企业生产运行人员的高度关注。电力企业安全生产不仅对于生产管理水平有着积极影响，同时也是控制安全事故发生概率的重要途径，作为一项长期且艰巨的工作，企业在生产运行方面应当从电力安全生产的基本管理体系入手，不断探索和完善电力生产运行与管理模式。本文对电力生产运行中的故障原因以及电力生产运行中的故障管理策略进行了简要分析，以供借鉴参考。 　　【关键词】电力生产；运行管理；故障原因；管理策略 　　当前社会进步和经济发展背景之下，传统手工业生产模式逐渐被电力生产运行模式所替代，这使电力生产运行的效率得到极大提高，与电力企业发展需求相适应。然而电力生产运行的普及也使得电力运行故障问题频繁发生，电力生产运行中的故障处理与排查对于企业经济效益和人员生命财产安全是极其重要的保障。由于电力生产运行与管理工作的复杂性，很难对生产运行故障进行全面监控，监督和管理环节的疏忽极易导致电力生产运行中安全事故的发生，进而威胁到人员的生命财产安全。现阶段电力生产运行领域频发人员伤亡事故，对于人员家庭和企业发展造成了不可估量的伤害，这些都依赖于生产运行和故障管理体系的建立与落实，切实提高运行管理人员的安全生产意识，这对于电力企业的发展壮大至关重要。 　　一、电力生产运行中的故障原因 　　1、人员安全意识与技术不足。了解电力企业的实际工作情况需要深入一线，切实提高人员安全管理意识。然而由于人员安全意识和技术水平的不足使得人员工作质量与工作效率停滞不前，过分突出电力生产的重要性，忽视了对安全问题的考虑，作业人员人为简化操作步骤，这也使得作业过程与企业要求之间的距离不断扩大，工作效率很难得到确实提高。重生产轻安全形态的形成与人员的安全意识不足有着直接联系，同时也是电力生产运行故障隐患存在的重要原因之一。不难分析，作业人员操作失误造成的电力运行故障中技术水平和安全意识是不容忽视的重要方面，这就需要从专业知识和安全观念方面提高人员对电力生产运行工作的理解，能够针对特定的生产运行情况作出灵活应对。 　　2、基础管理环节比较薄弱。作业人员操作行为是电力企业生产运行过程中最主要的不可控因素之一，然而企业在基础管理工作方面并没有形成切实有效的针对措施，这就导致故障问题频频发生。与此同时，基础管理的薄弱性还体现在人员对生产运行中理应遵守的《安全法规》理解不够透彻，贪图一时省事而忽视了操作流程的规范化，加之自身思维定势的影响，电力生产与运行工作的展开仅仅是凭借以往的经验，这显然不利于电力生产运行安全性的提高，是故障隐患存在的思想根源。 　　3、监督管理机制不够健全。针对实际作业人员的管理与行为规范，电力企业并没有设立专门的监督管理部门对其实施管理，尽管部分企业设有监督管理部门，然而在具体工作落实方面也鲜少发挥实际的监管职能，这也是生产运行故障产生的原因之一。从电力企业生产运行监督的基本现状分析，监管部门的工作核心通常都置于电力生产重大问题的安全防范方面，忽略了对电力生产小问题的处理，积少成多，小问题逐渐被扩大化，加之管理措施迟迟难以得到落实，长此以往导致重大安全隐患的形成，与电力企业生产运行安全要求背道而驰。 　　4、权责制度落实不到位。尽管一系列关于电力企业安全生产和运行管理的相关法律法规已经出台，然而安全保障制度的缺乏导致实际的生产管理过程，电力企业在安全生产制度落实方面存在着严重的权责分离问题，权责制度落实不够到位也使得电力生产运行中的故障问题时有发生。除此之外，企业高层领导人员无暇顾及对电力生产安全运行工作的监督与落实，甚至对于已经发生的安全故障也只是敷衍了事，缺少必要的安全防范措施，这些都导致了电力生产运行故障问题的扩大化。可见，对于电力生产运行管理而言，权责制度的落实是必不可少的，针对存在的安全隐患问题应当及时向上级部门汇报，将安全责任落实到班组或是个人，这对于电力生产运行安全工作的全面展开至关重要。 　　二、电力生产运行中的故障管理策略 　　1、提高企业安全生产与监督管理水平。在安全生产机制构建和落实方面，电力企业应当从自身发展角度出发，通过对预警机制和管理机制的完善突出安全性评价管理在生产过程管理中的重要性。与此同时，基础管理的内容也不容忽视，作为基础管理的重要组成部分，安全生产工具管理是员工激励措施和约束机制构建的重要前提。分级管理在电力生产安全管理中的落实集中体现在安全监督管理工作方面，思想认知足够深刻才能使监督管理职责切实到位。由此不难分析，电力生产运行中的监督管理机制与安全生产机制的构建是故障管理的重要组成部分，这对于故障事故的控制和电力生产安全运行有着积极的促进作用。 　　2、落实安全法律法规与规章制度。从