第11章管理会计理论分析.ppt

11.2 基础性管理会计原理 （2）现值指数法 现值系数法是运用现值系数（PVI）作为评价指标的一种投资决策方法。其计算公式为： 式中：NPV/I是投资项目的净现值与原始投资额的的比值，称为净现值率（NPVR）或净现值指数（NPVI），它说明单位投资额所产生的净现值是一个效率指标。 11.2 基础性管理会计原理 （3）等年值法 等年值法是运用各种等年值（UAV）作为评价指标的投资决策方法。等年值就是把投资项目的所有现金流量，按既定的贴现率等额地分摊到各年所得到的年金值。 式中：（P/A,k，n）表示复利普通年金现值系数，即（ P/A,k，n）= 。 11.2 基础性管理会计原理 （4）内部报酬率法 内部报酬率法是应用内部报酬率（IRR）作为评价指标的投资决策方法。 内部报酬率又称内部收益率，是指投资项目的净现值为零时的贴现率，反映了投资项目本身的报酬率。根据IRR的定义，可通过求解下列方程得到IRR： 11.2 基础性管理会计原理 4）风险性长期投资决策 （1）风险价值原理 风险是指在某个特定状态下和给定时间内可能发生的结果的变动。风险不易计量，一般借助概率论这一数学工具，用方差（或均方差）来衡量风险。 为了比较投资报酬率期望值或均值不同的投资项目的风险大小，需要进一步使用变异系数来衡量风险。计量风险报酬率的关键在于确定一个恰当的风险报酬系数。 11.2 基础性管理会计原理 （2）按风险调整贴现率法 基于风险厌恶，投资的风险越大，投资者要求的报酬率就越高。 在长期投资决策中，可将投资者因冒风险而要求的、与投资项目风险程度相适应的风险报酬计入原先没有反映风险因素的贴现率中，构成按风险调整的贴现率，并据此进行投资决策分析，称之为按风险调整贴现率法。 11.2 基础性管理会计原理 （3）肯定当量法 先按风险调整现金流量，再用无风险性决策方法进行投资项目评价的方法，统称为按风险调整现金流量法。具体的调整方法很多，其中最常用的是肯定当量法（约当量法）。 肯定当量法就是把不确定的现金流量，按约当系数折算为大约相当于肯定的现金流量，然后用无风险贴现率来评价风险投资项目的方法。 11.2 基础性管理会计原理 （4）概率分析法 从理论上来说，对投资项目进行风险分析的最直接方法是给出项目净现值的概率分布。 运用概率分析法的决策规则有期望值规则、期望值—变异系数规则、接受错误概率规则三种。 11.2 基础性管理会计原理 11.2.7 预算与控制 1）预算 预算就是以货币为主要计量单位，将决策结果以计划的形式具体地、系统地表达出来，成为企业未来行动的指南的过程。 企业的性质和规模不同，预算的具体构成内容也有所不同，但一个完整的生产经营全面预算应包括经营（业务）预算、财务预算和专门决策预算三大部分。 11.2 基础性管理会计原理 2）存货控制与成本控制 传统的存货控制方法主要有经济订货量法（EOQ）、订货点法和ABC分析法等。其中，EOQ法是主要的方法，也是堪称经典性的方法。 至于成本控制，基础性管理会计中的主要成本控制方法就是标准成本法。 11.2 基础性管理会计原理 3）预算管理的改进与超越预算 20世纪90年代以后，世界经济环境和企业组织发生的重大变化对传统预算控制提出了挑战，企业界和理论界开始对预算控制不同方式的改进。改进的具体方式有三个： （1）重构预算控制、业绩评价与报酬方案关系 （2）有效整合预算控制与其他管理控制工具 （3）超越预算 11.2 基础性管理会计原理 超越预算理论的发展经历了两个阶段： 第一阶段主要是对预算与其他的战略管理方法进行比较、回顾。 第二阶段主要是研究如何整合现有的各具特色的管理控制方法，使组织的预测、业绩评价和激励机制更加有效。 11.2 基础性管理会计原理 11.2.8 责任会计 1）责任会计的概念 责任会计是根据授予基层单位的权利和责任以及对其业绩的计量、评价与考核方式，将企业划分成各种不同形式的责任中心，并建立起以各责任中心为主题，以责、权、利相统一的机制为基础，通过信息的搜集、加工和反馈而形成的一个企业内部严密的会计控制制度。 11.2 基础性管理会计原理 2）责任会计的内容 （1）建立责任中心 （2）制定合理的内部转移价格，并建立内部结算制度 （3）建立合理而有效的奖惩制度 （4）编制责任预算，明确业绩控制与考核标准 （5）执行责任预算，进行责任控制 （6）建立完善的责任会计核算制度，定期编制业绩报告并进行内部审计 （7）评价和考核实际工作业绩 11.2 基础性管理会计原理