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职业发展 in 公司/管理 “我得到过的最佳建议” 2009年11月22日 00:13 ????沃伦?巴菲特、理查德?布兰森、梅格?惠特曼、雷富礼等 24 位大师畅谈对自己商业生涯影响最大的人 ????沃伦?巴菲特 ????Warren Buffett 74 岁 ????伯克希尔－哈撒韦公司（Berkshire Hathaway）首席执行官 ????你之所以正确，并不是因为别人赞同你的观点，而是因为你依据的事实正确无误。 ???? ????理查德?布兰森 ????Richard Branson 54 岁 ????维珍航空公司（Virgin Atlantic Airways）和维珍集团（Virgin Group）创始人 ????要想生存，你就得出点洋相。 ????弗雷迪?莱克（Freddie Laker）对我的影响最大。他是一名飞行员，参加过“柏林空运”。二战快结束时，他向柏林空运货物，赚了一笔钱。随后，他在 1966 年创建了一家往返大西洋的低成本航空公司?莱克航空（Laker Airways）。后来，他的公司被英国航空公司（British Airways）挤垮。假如没看到他的经历，我也不清楚自己是否还会投身航空业。莱克极具魅力，总喜欢同那些大家伙较量。他喜 欢驾驶自己的飞机，创造了许多激动人心的事迹。 ????我 17 岁时就在经营一家小唱片公司，第一次遇见莱克是几年以后的事。那时我正谋划成立自己的航空公司。他给我的建议是: “你广告投入不可能超过英国航空公司。你一定不要在这方面和它比，要从自身想办法。你可以出点洋相，逗人一乐，否则你根本无法生存下去。” ????他给我的另一条建议是: “他们（英国航空公司）将用尽各种伎俩（来对付你）。当你遇到这种情况，你要做的只有五个字。只有五个字，你一定要这么做: 告这帮混蛋！”我想，假若当初没有起诉英国航空公司（1992 年），维珍就不可能生存。假如我没从自己身上想办法为公司做宣传，公司也无法生存。我给一架飞机起了莱克的名字: 弗雷迪爵士号（Sir Freddie）。 ????霍华德?舒尔茨 ????Howard Schultz 51 岁 ????星巴克公司（Starbucks）董事长 ????认清你不具备的能力和特点，然后雇用具备这些能力和特点的人。 ????沃伦?本尼斯（Warren Bennis）是最受尊敬的领导力学者。一天，我有幸在一次活动中聆听了他的讲话，他的演讲让我印象深刻，于是我去向他讨教。那时还是上世纪 80 年代末，之后很久，我们公司才上市。 ????多年来，沃伦一直都是我看重的顾客和导师，他已经成了我信赖的朋友。我很难只选出一条他给我的建议，因为他的指导在很多方面都有价值。最 初，我记得他说过（他说过多次），我应该在增长曲线出现前开始投资; 在考虑我周围人员的能力、经验和素质的时候，不要只看眼前的情况。他还对我说，成为伟大领袖的艺术在于摈弃自负，认清打造一流公司所必需、自己又不具备的 本领和特长。 ????实际操作比听起来难得多，因为我希望打造一家与从不同的公司，一家有良知的公司。因此，我需要的不仅仅是那些有才干、有专长、有灵活的商业 头脑、能够与我形成互补优势的人才，最重要的是，我还需要吸引、留住与我的价值观相似的人。让我们走到一起的并不是我们各自的专长，我们不会在赚了钱后就 散伙。我们能走到一起是因为我们有共同的梦想: 打造一家能在赢利、股东价值、仁爱意识、社会良知之间维系一种脆弱的平衡的公司。” ????雷富礼 ????A.G. Lafley 57 岁 ????宝洁公司（Procter Gamble）董事长兼首席执行官 ????遇到难事，要有坚持到底的勇气。 ????我的母亲是一位坚强而骄傲的爱尔兰妇女。她于去年去世，享年 82 岁。她曾教导我要有坚持信念的勇气。她鼓励我独立，教我要真诚。在宝洁公司工作的第六年，我差点离开公司，在那时，我便想起了母亲的教诲。那是在 1982 年，我决定去康涅狄格州找一家小咨询公司工作。 ????我甚至在那儿买了一套房子。我之所以要离开宝洁，是因为我认为这里的官僚作风令人窒息，变化过于缓慢。我当时给一位品牌经理和一位营销总监 担任助理，负责管理一系列洗涤用品品牌。主管肥皂业务的是史蒂夫?多诺万（Steve Donovan），我向他递交了辞呈。他把我的辞呈撕得粉碎。我对他说: “我还有副本。”他说: “回家去，晚上给我打电话。”但没有与我当场讨论去留问题。这是明智之举。到了晚上，我给他打了电话。他说: “下周你别上班了。每天晚上来我家坐坐。”于是，我每天晚上都去他家，我们一般要喝一两瓶啤酒，他一个劲儿地询问，终于搞清我要离开宝洁的根本原因在于官 僚机构。他说，“你在逃避。你没有勇气留下来改变现实。换了下一份工作，你还会逃避。