考察组谈话材料.doc

考察组谈话材料 篇一：考察组需收集材料 考察组需收集材料 1、考察对象近三年来的个人思想工作总结（总结内容应包括：个人思想状况、近三年来取得的工作业绩、自身存在的不足等。单位主要负责人必须审核签字）; 2、考察对象近三年来的年度考核表（盖印，无个人表的汇总表复印件即可）； 3、民主推荐、测评表，汇总表； 4、谈话记录； 5、考察对象计生WIS单（计生部门盖印）和所在单位出具的计生说明（应写明详细信息，包括爱人姓名、工作单位、结婚时间、子女情况等相关内容）； 6、拟提拔县管干部考察对象个人有关事项报告表（此表只能填写“有”或“无”，不能打“√”或打“”。填写“有”的，应在说明栏内注明“有”的事项。本人签字、单位主要负责人签字并盖单位印章） 7、单位党委（党组）动议干部的意见及会议记录（动议干部的意见标题为《关于推荐同志提拔重用的建议》，主要内容是：动议人员基本情况、提拔重要理由、党组织酝酿情况及综合研判后的初步建议。要注意把握人选的任职资格、任职条件、一贯表现、人岗相适以及是否符合交流、回避等情形，要对人选是否存在《干部任用条例》中规定的不能作为考察对象的6种情形进行说明。《建议》以文件形式提供，日期为考察日前10天左右，动议干部意见的会议记录日期与《建议》日期相同）； 8、县管干部信息采集表； 9、单位党委（党组）出具的考察对象现实表现材料（盖印，落款日期与《建议》日期相同）； 10、单位党委（党组）提供的干部任免审批表（盖印，落款日期与《建议》日期相同）； 11、单位党委（党组）研究确定考察对象的会议记录（日期为考察当日）。 说明：两份会议记录中被考察人为领导班子成员的，本人应回避。 篇二：考察谈话提纲 附件4： 考察谈话提纲 1、谈谈你对本单位现任中层干部的总体评价。如成员间团结配合情况、贯彻民主集中制情况、工作思路、工作作风、取得的成绩，还存在哪些方面的不足。 ……………… 2、分别评价每位中层干部。主要包括思想品质、专业水平、领导能力、工作思路、工作作风、工作业绩、廉洁自律等。既要谈优点，也要谈不足，最好能有具体工作实例支撑。 ……………… 3、职工的精神面貌如何？反映的热点问题有哪些？你对这些问题有什么看法？ ……………… 4、对公司干部人事工作的意见和建议。 ……………… 5、您还有什么情况需要向考察组反映的，请谈一谈。 8 篇三：考核考察领导干部谈话举例 考核考察领导干部谈话举例 计生委主任：综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，流动人口和技术服务工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言；药具工作引领全市，全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言，获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。思想稳定，严格按照规定办事，认真地站好了最后一班岗。生活作风扎实，在党风廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守；没有违反过党纪政纪，始终保持良好传统作风。副主任：政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径，效果明显，母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。 人大办主任：素质较高，能够贯彻落实党的路线、方针和政策，积极履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在县人大常委会办公室主任岗位上找准了位置，切实负起了党建、综治、计生第一责任人责任，较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观、人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。作风正派，廉洁守纪。素质全面，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，能驾驭全局，在推动上固经济发展和改变山区面貌上倾注了心血和汗水，实绩明显，干群评价较高。服从组织安排，从乡党委书记改任县人大常委会办公室主任，角色转换快，工作积极，勤政爱岗，提高了服务效率。作风正派，胸襟坦荡，为人正直，待人诚恳，处事公道，廉洁自律意识较强。希望今后工作中进一步提高服务方法。 卫生局长：综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作积极性。讲实话，干实事，求实效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任