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岗/职位分析问卷 填表日期： 年 月 日 填表人： （表1-1：岗位基本情况及职责） 姓 名 部 门 现任岗位/职位 学 历 专 业 社会工龄 入职日期 月工资 直接上级 入职以来从事本岗位/职位的工作时间 年 月 日 对本岗位/职位的工作是否有兴趣？ 无所谓□ 不好说□ 一 般□ 还可以□ 很感兴趣□ 您感觉对现岗位/职位工作适应性如何？ 还可以□ 不 错□ 较 好□ 没问题□ 不 好 说□ 工 作 概 述 请您用较简洁的语言描述本岗位/职位的工作范围和内容 岗 位 使 命 请您用较简洁的语言描述本岗位/职位的使命 工 作 的 直 接 目 标 依重要程度的顺序填写 8. 1. 9. 2. 10. 3. 11. 4. 12. 5. 13. 6. 14. 7. 15. 工 作 职 责 职 责 名 称 估计占您全部工 作时间的比例 权 限 承办 需申报 全权处理 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12 岗/职位分析问卷（表1-2:工作的影响及重要度） 因 工 作 失 误 所 产 生 的 影 响 在您的岗位如出现工作上的失误， 会对公司的发展产生哪些影响? 影响程度如何? 轻 较轻 一般 较重 重 经济损失 1. 2. 3. 形象损失 1. 2. 3 管理损失 1. 2. 3. 其他损失 （如工期、质量、安全、设备等） 1. 2. 3. 4. 工作重要性 1.不影响他人工作的正常进行. □ 如果有重要的影响请在下面作出说明 2.只影响本部门的少数人. □ 3.影响整个部门. □ 4.影响有关联的其他部门. □ 5.影响整个公司. □ 工作创新性 1.一切工作已有明确的规定,不需要进行创新和改进. □ 2.需要根据现行办法,进行一般性的改进. □ 3.需要根据公司的经验,改进和发展解决的办法. □ 4.需要根据行业的先进经验,创立新的方法和技术. □ 5.没有可借鉴的经验,需要进行革新性的发明. □ 领导风格 1.上级经常给予指导和帮助,以保证工作的顺利进行. □ 2.上级偶尔给予指导和帮助,以利于工作的顺利进行. □ 3.上级只给予工作上的关心. □ 4.上级只给予生活上的关心. □ 内部沟通 1.只与本部门的同事进行沟通. 经常□ 偶尔□ (沟通内容) 2.需与其他部门的同级进行沟通. 经常□ 偶尔□ (沟通内容) 3.需与其他部门的少数领导进行沟通. 经常□ 偶尔□ (沟通内容) 4.需与公司所有部门的领导进行沟通. 经常□ 偶尔□ (沟通内容) 外部接触 1.工作中与本公司以外的人无接触. 2.工作中与其他公司的人员有接触. 经常□ 偶尔□ (接触内容) 3.工作中与政府部门有接触. 经常□ 偶尔□ (接触内容) 4.工作中与外商有接触. 经常□ 偶尔□ (接触内容) 岗/职位分析问卷（表1-3：工作中的联系） 工 作 中 的 联 系 工作中经常需要和公司的那些部门和人员联系? 联系中主要为解决什么问题? 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 层 级 关 系 公司中和您有直接领导关系的人员是: 公司中和您有直接被领导关系的人员是: 总 经 理□ 副总经理□ 部门总监□ 部门总监□ 部门经理□ 车间主任□ 部门经理□ 车间主任□ 班 组 长□ 班 组 长□ 部门员工□ 操 作 工□ 工 作 的 时 间 要 求 1.每日正常的工作时间由: 时 分 开始至 时 分结束 2.每日午休时间为: 时 分, ％的情况下可以保证 3.每周平均加班时间为: 时 分,不包括公休日 4.实际的上下班时间是否随工作的需要而变化