《新》生产管理区队班组建设管理制度.docVIP

目 录 一、班前会制度 二、班组长跟班工作制度 三、采掘工作面班质量评估制度 四、采掘技术措施管理制度 五、开、停工许可制度 六、矿井停产检修管理工作程序 七、区队每周学习日制度 八、区队班组建设管理制度 （一）班组长例会制度 （二）班组长选拔培养管理制度 （三）班组长交流学习制度 （四）班组长评先树优制度 （五）班组长与矿长联系书制度 （六）班组长考核激励制度 九、区队班组管理制度 （一）安全质量标准化管理制度 （二）隐患排查治理制度 （三）班组和各岗位安全评估制度 （四）事故报告和处理程序 （五）事故分析处理制度 （六）安全检查与奖惩制度 （七）班组学习培训制度 （八）岗位练兵及技能竞赛制度 （九）交接班制度 （十）现场安全文明生产制度 （十一）安全举报制度 （十二）员工安全权益维护制度 （十三）安全绩效考核制度 区长班组长选聘制度 区队管理干部24小时值班制度 生产系统实行“互保联保”的管理规定 区队周安全日活动管理制度 区队安全隐患自查自纠制度 十五、区务会制度 班前会制度 一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。 二、班前会由主管区长或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。 三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意