《新》劳动经济学4.pptVIP

第四章 劳动时间 [重点掌握] 1.劳动时间的计量、特征和功能； 2.影响劳动时间供给与需求的因素。 第一节 劳动投入量的计量尺度 一、劳动时间的计量 1.劳动时间概念：它是指劳动者从事有酬性社会劳动所花费的时间，又称工作时间。 2.劳动时间的计量单位：一般为工日或工时 3.劳动时间利用指标：出勤率、出勤时间利用率、制度劳动时间利用率、加班加点比重、平均加班加点长度。 一线作业者劳动时间构成 日历劳动时间（工日或工时） 公休时间 制度劳动时间A 出勤时间B 缺勤时间 加班加点劳动时间C 制度内实际劳动时间D 停工时间 非生产时间 全部实际劳动时间E 二、劳动时间的特征和功能 （一）劳动时间的特征 1.法律规定的工作时间； 2.劳动者履行劳动义务和用人单位计发劳动报酬的时间； 3.实际劳动时间与从事有关活动所费时间之和。 （二）劳动时间的功能 1.计量功能：劳动投入量的主要计量尺度。 2.指示功能：经济波动、经济发展的指示器。 3.保证个人及社会维持和发展的功能。 4.人际交往功能。 第二节 从劳动供给者的立场看劳动时间 从企业角度而言，企业关心的是“员工?时间”，而不仅仅是员工或时间。 从劳动者角度而言，劳动者根据工资率，选择对自己效用最大化的劳动时间。 由于存在准固定成本问题，因而劳动者不会选择超短工作时间；同时，又由于人的生理方面的限制，因而存在劳动时间供给的上限（详见p128图4-1）。 第三节 从企业的立场看劳动时间 （一）规范性的说明 假设：员工?时间=常数，那么从理论上说，增加员工，同时同比例地减少劳动时间；或者增加工作时间，同时同比例地减少员工，应该具有相同的劳动效果。然而，由于存在员工调整成本与劳动时间调整成本存在较大的差异等原因，实际效果并不一样。费尔德斯坦和弗莱明的研究表明，劳动时间对产出的影响大于劳动者人数的影响。 （二）集体作业的影响 1.生产作业中的协同效应； 2.知识、信息的共享效应。 第三节 从企业的立场看劳动时间 （三）劳动时间和工作效率 由于生理原因，人的劳动时间是有限的，而且延长劳动时间由于疲劳会使生产率下降（详见p130图4-3和 p131图4-4）。 （四）准固定成本（详见p133图4-5） 准固定成本包括：招聘成本、教育培训成本、退职金、交通津贴、福利保健费等。 案例分析：日本企业的加班加点 在日本，加班加点补贴的计算标准并不包含工资中的准固定成本部分，因而加班加点补贴低，所以延长劳动时间所需要的成本低。 据日本劳动省计算，劳动者人数在500以上的大企业中，延长劳动时间的成本和增加劳动者人数的成本相等时的加班加点补贴率为74.4%，而100-499人规模的企业为61.0%，30-99人规模的企业为47.4%。因而日本大企业延长劳动时间具有较大的成本优势，故而被广泛地采用。 第四节 制度劳动时间、不规则劳动时间与有效劳动时间供给 一、制度劳动时间 由于以下原因，劳动者不可能自由选择劳动时间： 1.企业的工作大都需要协作； 2.从雇主角度而言，由于存在招聘费用、培训费用等准固定成本，企业难以使用劳动时间太短的员工； 3.从员工角度而言，由于存在上下班等通勤时间，因而也不会选择太短的工作时间。 如果企业将劳动时间和工资绑在一起进行规定，则劳动者只能从接受劳动条件在该企业工作或拒绝条件不工作两者择其一（详见p135图4-6）。 第四节 制度劳动时间、不规则劳动时间与有效劳动时间供给 二、超时工作（俗称加班加点），可分两种情况： 1.超时工作不存在调整成本（几何模型）； 2.超时工作存在调整成本（几何模型） 。 三、兼职工作 假定乐于兼职的劳动者能够随意地决定自己的兼职劳动供给时间，则由p137图4-8得到如下结论：当其他条件不变时，第一职业工资率越高，第二职业工资率越低，则兼职劳动时间的供给就越少。 四、倒班与非全日制工作 非全日制工作是指每周工作时间低于法定劳动时间的工作。 1.从事非全日制工作的原因：一是志愿，二是被迫。 2.非全日制就业模式的主要特征：一是经济因素起主导作用。有资料表明，在非全日制劳动力市场上，工资率每上升1%，劳动力供给量将随之上升5%;二是与经济体制有关。 五、有效劳动时间供给及其影响因素 1.劳动者生理方面的因素 1924年，S.P.弗罗伦斯对工作绩效与工作时间关系的研究表明，在最初工作的1小时内，劳动者的工作绩效最高，其后便依次递减，在临近下班的2小时内工作绩效急剧下降。 2.道德风险方面的因素 狭义的道德风险是指保险机制使投保人缺乏一种自我约束或自我防范的动力；广义的道德风险是指委托人难以观测或监督代理人努力程度的现象。 六、固定工作条件下的劳动供给(选讲） 1.在没有