权重分析之层次分析.docVIP

层次分析法（Analytic Hierarchy Process，简称AHP）是由美国运筹学家托马斯·塞蒂(T.L.Saaty)于20世纪70年代提出的一种新的系统分析方法，是一种解决多目标复杂问题的定性与定量相结合的决策分析方法。这种方法适用于结构较为复杂、决策准则较多而且不易量化的决策问题。它将各决策因素层次化，并逐层比较多种关联因素，为分析、决策、预测或控制事物的发展提供可比较的定量依据。由于它在处理复杂的决策问题上的实用性和有效性，很快在世界范围得到重视，目前已广泛应用在各个领域。 层次分析法的基本原理与步骤 人们在进行社会的、经济的以及科学管理领域问题的系统分析中，面临的常常是一个由相互关联、相互制约的众多因素构成的复杂而往往缺少定量数据的系统。层次分析法为这类问题的决策和排序提供了一种新的、简洁而实用的建模方法。 运用层次分析法建模，大体上可按下面四个步骤进行： （i）建立递阶层次结构模型； （ii）构造出各层次中的所有判断矩阵； （iii）层次单排序及一致性检验； （iv）层次总排序及一致性检验。 下面分别说明这四个步骤的实现过程。 1.1 递阶层次结构的建立与特点 应用AHP分析决策问题时，首先要把问题条理化、层次化，构造出一个有层次的结构模型。在这个模型下，复杂问题被分解为元素的组成部分。这些元素又按其属性及关系形成若干层次。上一层次的元素作为准则对下一层次