《质量保证措施和体系.docVIP

一 质量方针 科学管理，精心施工； 优质高效，追求卓越； 顾客满意，持续发展。 二 质量目标 1.质量总目标 实现高水平达标投产 在必保阿克苏地区优质工程奖“托穆尔峰杯”的基础上，创自治区优质工程奖“天山杯”，力争夺得国家优质工程奖“鲁班奖”。土建单位工程质量合格率100%，优质率95%。 2.质量指标 土建分项工程一次验收合格率达到 90% 安装分项工程一次验收合格率达到 95% 分部工程一次验收合格率达到 95% 单位工程一次验收合格率达到 100% 受检焊口无损检验率达到 100% 焊口无损检验一次合格率 98% 热工自动投入率 100% 热工保护投入率 100% 热工主要监视仪表投入率 100% 3.工程整体目标 1) 确保锅炉水压、锅炉风压、汽机扣盖、厂用受电、锅炉酸洗、汽机油循环、锅炉点火、脱硫系统投运、空冷系统投运、汽机冲转、发电机并网、制粉系统投用、电气主保护投入、热工跳机保护投入、168小时满负荷试运十五个一次成功； 2) 实现机组优质达标投产和油系统清洁度、电缆敷设、锅炉炉顶密封、小径管安装、机组保温等工程质量达到同行业一流水平； 3） 实现机组“无缺陷、无尾项、无渗漏、无基建施工痕迹”移交； 4） 实现机组一年内无因施工质量非计划停运； 5） 在施工全过程中不发生任何质量事故和设备损坏事故； 6）实现全过程控制，创建全国同类机组一流水平。 三 质量保证措施 一 施工质量管理保证措施 ㈠建立质量监督网络 ⒈建立质量监督网络 本工程建立三级质量监督网，对施工质量全面负责。 设三级专职质检员，负责对施工质量的监督和检查验收。 班组设兼职质检员，负责对班组自检项目的检查。 ⒉技术上对质量的保证网络 健全混凝土监督、金属监督、计量监督、绝缘、化学等技术监督网络。 ㈡质量管理措施 ⒈技术管理的质量保证措施 ⑴坚持施工组织专业设计制度。按建筑、锅炉、汽机、电气、热工仪表、焊接及修配等专业具体编制，将施工组织总设计中有关内容具体化，经审批后，方可实施。 ⑵坚持施工图纸会审制度。图纸会审既要消除设计缺陷，更重要的是使施工人员领会设计意图，确保按图施工。图纸会审必须按程序进行，先专业会审，再系统会审，最后是综合会审，努力做到图纸不会审不开工。 ⑶坚持作业指导书编审制度。对没有作业指导书就不能保证质量的施工项目，必须编制作业指导书，其编制要符合《施工项目作业指导书编制导则》的要求。作业指导书编制目录根据承包项目，在征求有关人员意见的基础上，于工程开工前作出，由专业策划人员编制作业指导书，作业指导书中要规定对人、机、料、法、环的控制要求，以使施工项目质量控制做到有章可循。 ⑷坚持技术交底制度。要使施工人员对作业任务、作业准备和条件、施工进度、作业方法及工艺要求、作业质量标准及检验要求、安全措施和文明施工要求、施工人员的职责和权限等做到心中有数，未经技术交底的项目不开工，并按程序做好交底记录。 ⒉施工机械和检测设备的质量保证措施 ⑴保证机械设备无隐患，性能良好。 ⑵保证量具、仪表、仪器正常的灵敏度和精确度。 ⑶保证施工机械和检测设备的工作环境。 ⒊质量检查和验收的保证措施 ⑴严格按合同要求进行质量检验。 ⑵严格按合同规定的或部、国家颁发的规程、规范和标准进行检查验收。 ⑶严格遵守各级检查验收程序。 ⑷严格按有关规定处理质量事故。 ⒋施工队伍素质的保证措施 ⑴新工人进厂未经培训不得上岗。 ⑵特殊工种无合格证不得上岗。 ⑶组织行政领导、技术人员、业务人员学习质量管理、技术业务等理论知识。检验、试验和测量人员要进行专业培训，无专业合格证的不得上岗。 ⑷组织工人进行专业轮训和岗位练兵。 ⑸定期或不定期对各类人员进行专业考试或技术考核。 ⑹严格按程序评定合格的外包队伍，外包队伍的选择必须在合格的外包队伍名单范围内，并纳入项目部的质量管理和质量保证体系。 ⒌施工过程的质量保证措施 ⑴加强施工工艺的管理，按规定要求的施工技术和方法控制施工工艺。 ⑵加强对施工过程中的工序控制，对关键的部位和环节，要加强中间检查和技术复核。 ⑶加强对受监焊口、热处理和混凝土工程等特殊施工工序的过程控制，上述项目由具备资格的操作者完成并要对过程参数进行连续的监测控制。 ⑷对隐蔽工程