（新）1826+组织行为学网考参考试题及答案.docVIP

1826+ 组织行为学网考参考试题及答案 一、不定项选择题 1、艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的？（ b ） A.成员受益程度 B.对成员的控制方式 C.成员人数 D.社会功能 2、按何种心理机制占优势来划分，可把性格分为：（acde ） A.理智型 B.内倾型 C.情绪型 D.意志型E.中间型 3、按群体沟通的组织系统分，沟通可分为（ ab ） A.正式沟通 B.非正式沟通 C.上行沟通 D.下行沟通E.横向交叉的沟通 4、鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是（abde ） A.合作精神 B.决策能力 C.领导能力 D.敢于创新E.尊重他人 5、被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么？（ a ） A.霍桑试验 B.1914年利莲.吉尔布雷斯出版的《管理心理学》 C.泰罗的《科学管理原理》 D.1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会 6、不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是（ a ） A.复杂－动态环境 B.简单－静态环境 C.复杂－静态环境 D.简单－动态环境 7、除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外，反映分权程度的标志还有（abcd ） A.组织中的管理层次B.低层次决策实施所涉及的费用数额C.低层次决策的上级认可D.高层次管理者的管理幅度 8、大型组织拥有的成员一般在多少人左右？（ b ） A.３０──１０００人 B.１０００──４５０００人 C.４５０００人以上 D.３──３０人 9、当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是（ a ） A.惩罚 B.正强化 C.自然消退 D.消极强化 10、当群体目标和组织目标一致时，凝聚力与生产率的关系就会出现（ b ） A.低生产率高凝聚力 B.高生产率高凝聚力 C.低生产率低凝聚力 D.高生产率低凝聚力 11、当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是（ a ） A.升化的行为反应 B.反向的行为反应 C.放弃的行为反应 D.坚持原有目标的行为反应 12、对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型？（ a ） A.参与式 B.专权独裁式 C.温和独裁式 D.协商式 13、非管理层事务的增多会使管理幅度：（ c ） A.增加B.不变C.减少D.扩大 14、菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是（abc ）。 A.职位权力 B.任务结构 C.上下级的关系 D.个性结构E.环境结构 15、弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（ b ） A.忘我 B.自我 C.本我 D.超我 16、概括起来，我国优秀的领导者的素质应当包括（ abde ） A.政治素质 B.知识素质 C.协调素质 D.能力素质 E.身心素质 17、工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（ a ）可能达到最高的工作绩效。 A.同质群体 B.异质群体 C.混合群体 D.简单群体 18、管理人员的来源可以采用外部选聘与内部培养这样两种不同的做法，从对企业的长期发展来看，其中内部培养做法所存在的主要问题是：（ c ） A.不利于企业骨干人员的稳定 B.不利于对选聘对象的全面了解 C.会引起同事不满并造成近亲繁殖 D.会打击外部应聘人员的应聘积极性 19、将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？（ a ） A.复杂人 B.经济人 C.社会人 D.自我实现人 20、矩阵组织也称为非长期固定性组织，它的组织结构的优点是（ abd ） A.加强了横向联系，专业设备和人员得到了充分利用。 B.具有较大的机动性。 C.成员位置不固定，有临时观念，有时责任心不够强。 D.促进各种专业人员互相帮助，互相激发，相得益彰。 E.人