《部门经理考核.docVIP

? ?二、部门经理考核? ?（一）综合素质? ?1.工作素质? ?□ （1）经常保持高水准，极少出错? ?□ （2）通常保持良好水准，偶尔出错? ?□ （3）水准尚好，但需经常督促? ?□ （4）经常出错，实难委以重任? ?2.主动性? ?□ （1）工作有重点并出色完成任务? ?□ （2）能独立工作而很少等候指示? ?□ （3）经常依赖上司指示，无主见? ?□ （4）只能完成指令性工作? ?3.工作效率? ?□ （1）效率极高? ?□ （2）效率一般? ?□ （3）效率低，工作不误期? ?□ （4）效率差? ?4.工作准确性? ?□ （1）极高? ?□ （2）经常正确? ?□ （3）通常正确，偶尔出错? ?□ （4）粗心，经常出错? ?5.对本职工作的认识? ?□ （1）认识深刻，极少需要帮助? ?□ （2）认识良好，偶尔需要帮助? ?□ （3）认识一般，需要指导? ?□ （4）认识不够，需要经常指导和帮助? ?6.专业知识? ?□ （1）有丰富的专业知识，并能圆满完成任务? ?□ （2）有相当的专业知识，能顺利完成任务? ?□ （3）有一般的专业知识，能符合工作需要? ?□ （4）专业知识不足，影响工作进展? ?7.工作态度? ?□ （1）热心工作? ?□ （2）乐于工作? ?□ （3）缺乏热诚? ?□ （4）态度恶劣? ?8.合作性? ?□ （1）极具合作精神，虚心接受他人的意见嗄? ?□ （2）具有良好的合作精神，愿意接受他人的意见? ?□ （3）维持一般合作关系，对他人的意见不抗拒? ?□ （4）缺乏合作精神，对他人的意见不感兴趣，甚至抗拒9.责任感? ?□ （1）责任感强，能圆满完成任务，可放心交付工作? ?□ （2）有责任感，能顺利完成任务，可交付工作? ?□ （3）尚有责任感，能如期完成任务? ?□ （4）责任心不强，需有人督促方能完成任务? ?10.创造力? ?□ （1）不断创新，想像力极丰富? ?□ （2）常有新的创意，想像力强? ?□ （3）想像力一般，偶有新创意? ?□ （4）缺乏想像力，罕有创意? ?11.发展潜力? ?□ （1）学识、涵养俱优，极具发展潜力? ?□ （2）具有相当学识、涵养，具有发展潜力? ?□ （3）稍有学识、涵养，可培养? ?□ （4）学识、涵养欠缺，不具发展潜力? ?12.记忆力（1）超常，记忆强而准确? ?□ （2）较好，记事准确性高? ?□ （3）普通，记事偶尔出错? ?□ （4）差? ?13.英语水平? ?□ （1）熟练运用，能够中英文互译? ?□ （2）日常交流，不能进行专业翻译? ?□ （3）稍有英文常识，可以培养? ?□ （4）不懂英文? ?14.成本意识? ?□ （1）强烈，能积极节约? ?□ （2）具有成本意识，常能节省? ?□ （3）成本意识低，稍有浪费? ?□ （4）成本意识差，常有浪费? ?15.出勤率? ?□ （1）良好，只在紧急情况下缺席? ?□ （2）无迟到、早退现象，有事先请假? ?□ （3）偶尔迟到，尚未超过规定? ?□ （4）出勤表现差，有违规现象? ?16.领导才能? ?□ （1）善于领导部属，创造性达成目标? ?□ （2）灵活运用部属，顺利达成目标? ?□ （3）尚能领导部属，勉强达成目标? ?□ （4）不受部属信赖，工作意愿低? ?17.个人仪表? ?□ （1）经常保持仪容整洁? ?□ （2）通常保持仪容整洁? ?□ （3）不太注重仪容整洁? ?□ （4）常不修边幅? ?18.品德言行? ?□ （1）品行廉洁，言行可信，刚正不阿? ?□ （2）品行诚实，言辞得体，平易近人? ?□ （3）言行尚属正常，无越轨行为? ?□ （4）有缺点且无引人注目之长? ?（二）工作表现? ?1.请在适当空格内划 ［√］符号? ?□ 建议提升? ?□ 工作表现良好? ?□ 有进步? ?□ 适合现职? ?□ 不可能有大的发展? ?□ 不适合现职位? ?□ 工作表现退步? ?2.简述该员工最突出的弱点或缺点。? ?3.简述该员工在工作表现及行为上应注意、改善和发扬光大之处。? ?4.叙述该员工对本企业做出的突出贡献。三）考核成绩? ?1.整体考核成绩 （请选择其一）? ?□优秀 □良好 □合格 □不合格 □拙劣? ?2.评语：? ? ?