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计划员工作台中的action??2010-12-18 12:26:01|??分类： MRP |??标签：计划?提前?mrp?建议?物料? |字号大中小?订阅 活动字段中值的含义：a.发放，系统建议可以正常发放的物料。b取消，系统告诉此物料已经发放或者不需要发放。--一般是针对已经下单而实际没有需求的情况c.无，系统告诉此物料此时不需要供应。--一般是有需求而且计划单也已完全下达的情况d重新计划延后，e重新计划提前：重新计划延后指的是对已下达成离散任务或采购订单的单据，如果需求延后了，那么系统跑出的建议信息是这张单据也需要重新延后，反之提前所以通俗地理解，对于那些建议重新计划延后的情况，延后的是对该计划单下面的需求和建议日期。（如我下一个需求在10天后的成品工单-非固定，这个时候MRP建议是对该计划单重新计划延后，那么该工单下面的组件需求日期也就延后，所以，在使用了提前期的情况下，就直接影响了下一层组件的计划日期）作一点延伸，物料属性中的“容许提前天数”可以控制在提前接收N天的范围内，MRP不会生产重新计划延后的建议。这样就可以减少物料计划中重新计划活动的次数。可以决定临时增加更多的库存，以减小物料计划的不稳定性。 不过，容许提前交货天数仅对早于要求日期到达的订单有效。如果订单迟于要求日期到达，则MRP还是会生成重新计划提前消息。 但是像我们的 未用到提前期?工单都下了 即使你建议延