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管制编号 有限公司 设备管理程序 文件编号：QP-004 版 次：A0版 制定日期：2010年03月01日 内 控 章： 核准 审查 拟案 East Asia — 有限公司— 设备管理程序 文件编号：QP-004 第A0版,第0次修改 第1 页 ，共 1页 制定部门：设备部 修 订 记 录 修订日期 修订章节 修 订 内 容 实施日期 提案 审查 核准 分发单位 份数 管制编号 正本 East Asia — 有限公司— 设备管理程序 文件编号：QP-004 第A0版,第0次修改 第1 页 ，共 4页 制定部门：设备部 1、目的：明确设备的维修、保养及管理流程和相关规定，从而提高设备的使用率，降低异常发生率，确保生产体系正常运行。 2、范围：适用于本公司过程设备的管理。 3、职责及权限： 3-1．设备部： 3-1-1．负责设备的验收、台帐及基础资料的建立、保存。 3-1-2．负责生产使用设备的技术要求及适应性评估。 3-1-3．负责设备的维修及保养。 3-2．使用部门： 3-2-1．负责设备使用的申请及相关技术的提出。 3-2-2．负责依据设备操作指导书的要求正确使用及维护设备。 3-2-3．负责设备异常的提出及维修效果的确认。 3-3．采购部：负责根据使用部门及设备部的需求及相关技术要求采购设备,协助设备部设备的售后服务管理。 4、术语及定义： 4-1．过程设备：指直接参与公司生产过程运作的设备（如注塑机、模具加工设备等）。 4-2．运输设备：指用于物料运输的机动车（如货车、叉车等），详见《运输设备管理规定》。 4-3．办公设备：指公司内部用于通讯、信息系统及日常办公用品的设备（如电脑、电话、复印机、传真机等），详见《办公设备管理规定》。 4-4．监视和测量设备：指用于对产品外观、结构、性能等进行检查或试验用的设备（如游标卡尺、高度规、盐雾试验机），详见《监视和测量设备管理程序》。 4-5．设备事故：指违规操作导致设备损坏或设备故障造成员工伤害（包括存在的安全隐患）的事故。 5、程序内容： 流程号 流程图 流程说明 5-1 1．生产部门根据实际生产情况进行评估，当设备不能满足生产需求时，可填写“请购单”注明相关用途及技术要求后交设备部，由设备部根据请购单要求作成“设备购置计划书”（附表一）交总经办审批。 2．当公司增加新规设备或新项目投资时，设备部应根据生产部门的设备需求或公司规划和生产经营实际需要进行综合评估，向总经办递交“设备购置的技术经济分析报告”（附表二），并附“设备购置计划书”。 3．对于办公设备的需求，由申请部门填写“请购单”注明相关要求交副（总）经理审批后直接交采购部进行购置。 5-2 1．总经办应召集设备部及使用部门负责人对设备的购置的必要性进行讨论、评估，经评估确定需采购的设备时，由采购部组织两个以上的供应商进行询价、比价、议价。 2．必要时，需聘请专业人士征询意见，通过论证要求设备的先进性、适用性、维修性、安全性、价格及售后服务等项目作出评价并记录，按择优选良的原则，对“设备购置计划书”进行审批。 — 有限公司— 设备管理程序 文件编号：QP-004 第A0版,第0次修改 第2 页 ，共 4页 制定部门：设备部 流程号 流程图 流程说明 5-3 设备部或采购部门应依据批准的“设备购置计划书”按《采购管理程序》执行设备采购。 5-4 1．设备采购回厂后，由供应商或本公司人员进行安装、试 机、达到预期的合同条款及相应的技术要求后，由品质部IQC、使用部门和设备部人员按设备供应商提供的设备技术性能参数及购置计划要求进行共同验收，并将验收结果记录于“设备入厂验收及移交记录表”（附表三）。 2．如设备验收合格则将设备移交使用部门，使用部门应对设备完好状态进行检查、确认及记录。 3．如设备验收不合格则由购置部门担当人要求供应商进行 改善处理，处理方法包括退货、换货、维修等。 5-5 1．设备部对已验收合格的设备，应收集资料（特别是使用说明书）进行分类、编号及归档保管，并录入“设备管理台帐”（附表四）。 2．设备部应按《