生产技术部安全工作计划.doc

生产技术部安全工作计划 篇一：生产技术部月度工作计划 技术部6月份工作计划123 篇二：生产技术部工作计划 生产技术部工作计划 上周工作总结 1、二采区轨道上山进行放线工作两次。 2、二采区轨道上山进行钻探工作一次，钻探179m。 3、9103放水巷掘进开口验线及 放线。 4、巡查矿内通风系统。 5、由于避难硐室需要在地面进行钻孔，我部门测量人员对于该钻孔进行放点工作。 6、观察及记录各巷道顶板离层仪及综采工作面压力表的数据。本周计划 1、对各个掘进工作进行放线、验线及沿线工作。2、9103运输顺槽与切眼贯通的开口放线。 3、巡查矿内通风系统。 4、督促中宇进行探水工作。 5、设计布置掘进二队施工的轨道上山甩车场。 6、20号对矿井进行质量标准化检查。 7、观察及记录各巷道顶板离层仪及综采工作面压力表的数据。生产技术部 2011年8月18日篇三：生产技术部2011年7月份工作总结及8月工作计划 生产技术部2011年7月工作总结及8月工作计划2011年7月是我公司生产经营发展的关键月也是三季度生产的第一个月，矿井面临雁崖 扩区首采面投产、二盘区大巷前掘、接替工作面开口准备等一系列工作，我部门紧紧围绕公 司制定的各项生产目标，克服人员少、任务重的难题，努力工作，各项工作都取得了一定的 成绩，同时，我们又清醒地认识到成绩面前尚有许多不足，需要我们做的工作还有很多。 一、7月工作总结 1、7月份生产完成情况： 1）产量计划：170万吨， 实际完成：170.6993万吨 2）进尺计划：1300米 实际完成：1382.638米 2、紧紧抓住关键环节，超前筹划，及时对二盘区大巷前掘方案、接替工作面顺槽开口措 施进行会审。 1）8208工作面开采即将结束，8210工作面已经圈出，8212工作面开口也已提上日程， 为保证开口顺利，我们组织相关职能部门和施工队组，对8212工作面各顺槽开口措施进行会 审。 2）通过对全矿井井巷工程进行梳理，我们对二盘区三条大巷前掘方案进行了进一步的优 化并已组织相关职能部门进行会审。 3、紧紧抓住技术难题，认真分析，完成了8212工作面的设计。 在部门人手紧张的情况下，优先安排得力人手，对8208停采、8210开采进行设计，保 证公司的正常衔接安排，现已基本完成8208停采措施、8210工作面设计说明书，已组织相 关职能部门进行会审，正在根据会审意见进行修改。 4、紧紧抓住技术管理关口，严谨细致，进一步规范井巷工程安全技术措施及操作规程编 写，统一各项目部规程编写格式。为进一步完善全矿井井巷工程安全技术措施及操作规程编写格式，根据集团公司要求， 编制了《塔山煤矿公司井巷工程操作规程管理办法》，为各项目部操作规程提供统一封皮，提 供统一的格式。 5、紧紧抓住矿井衔接，全面覆盖，对全矿井井巷工程进行重新梳理，对下半年采掘接替 计划重新细化，并着手编制2012年生产经营计划。 根据上半年生产情况，我们组织人员对下半年矿井采掘接替情况进行重新梳理，对影响 矿井采掘衔接的因素进行汇总，为领导决策提供重要依据，并着手开始编制2012年生产经营 计划。 6、紧紧抓住现场监管，严管顶板，为我矿安全生产保驾护航。7月份，我部门矿压组积极贯彻顶板管理安全理念，对全矿所有生产地段的围岩进行了 不间断的检查监测，共进行45次锚杆拉拔测试工作，发现安全隐患28处。 二、8月份工作计划 1、产量：170万吨；进尺：1700米 2、对卸压巷设计进行优化，及早上会会审。 3、编制2012年安全费用计划。 4、按照计划进一步落实下半年相关招标用图纸、设计及委托。 5、细化二、三盘区采掘衔接计划 6、对8208停采措施、8210开采设计说明书进行修改。 7、对接替工作面顺槽开口施工进行重点监管，确保安全生产。 8、对综一、综二工作面尾巷超前压力显现区域进行重点监测。篇四：生产技术部一季度 工作总结及二季度工作打算 生产技术部 二0一五年一季度工作总结及二季度工作打算生产技术部在矿领导班子的正确领导下，结合矿井科室业务分工的职责，团结一致，严 抓生产技术管理，认真编制和落实各项规章制度，全面提升生产技术管理水平，一季度取得 了较好成绩。现将生产技术部2015年一季度工作总结及二季度工作打算如下： 一季度工作总结 一、任务完成情况及原因分析 （一）生产任务完成情况： 1、原煤产量计划28.5万吨，实际完成28.5万吨，原煤产量完成计划产量的100%。 2、掘进进尺计划2260.5米（其中综掘计划进尺1893米，开拓计划进尺为367.5米）， 掘进进尺实际完成1579.9米（综掘进尺1274.4米，开拓进尺30