大班音乐《小货郎》说课稿.docVIP

大班音乐《小货郎》说课稿 　　教材的分析： 　　东北民歌是流传于东北三省小调的统称，旋律清新明朗，节奏规整，接近自然语言形态，多采用2/4拍，形象准确生动，充满着生机与活力，有浓郁的地方特色。《小货郎》就是一首由《新货郎》改编而成的符合幼儿演唱的东北民歌，歌曲由唱、念两部分构成，旋律朗朗上口，活泼风趣的曲风将小货郎卖货的情境生动地展现出来。本次活动主要学习演唱这首歌曲，并有节奏地快速念白歌词。 　　大班幼儿已经能够准确地掌握儿童歌曲的旋律和节奏，并能够有感情地进行演唱。但是他们对民歌接触的并不多，对民歌的曲调和风格还不能很好的把握，对念白歌词也不是很熟悉，不能有节奏的快速进行念白。 　　根据教材和孩子的情况，我设计了三个方面的活动目标：知识目标是学唱歌曲，了解货郎角色；技能目标是练习有节奏地快速念白歌词；情感目标是感受东北民歌活泼风趣的曲风和体验边唱边表演的乐趣。活动的重点是学唱歌曲，了解货郎角色；难点是练习有节奏地快速念白歌词。 　　为了更好的完成活动目标及任务，根据大班幼儿仍以具体形象思维为主，我制作了孩子喜欢的音乐动画课件，激发了幼儿的学习兴趣。为了让活动更具趣味性，我还用废旧材料精心制作了小手推车，并搜集了歌曲中涉及到的一些实物，让孩子们更容易理解歌词的内容。 　　本节活动，我以观看视频mdash;mdash;欣赏歌曲mdash;mdash;学唱歌曲mdash;mdash;学说念白mdash;mdash;完整表演五个步骤展开活动。 　　第一个步骤观看叫卖视频，了解货郎角色。 　　我使用了表演法和经验法。我首先播放老北京胡同叫卖的视频，让幼儿从一开始就被这种有趣的叫卖形式吸引，随后根据幼儿已有的经验让幼儿尝试自己模仿叫卖声，让幼儿更容易理解货郎的含义。 　　第二个步骤完整欣赏歌曲，感受活泼曲风。 　　我使用直观法让幼儿反复观看歌曲的PPT，有趣生动的动画和音乐会让孩子们很快进入歌曲的情境，快速的熟悉歌曲内容。 　　第三个步骤熟悉前段歌词，学习演唱歌曲。 　　这是本次活动的主要步骤，运用的是直观法和表演法。首先让幼儿学习歌曲的前半段歌词，熟悉歌词后模仿小货郎的动作跟随音乐一起演唱。 　　第四个步骤欣赏歌曲后段，掌握念白歌词。 　　这是本次活动的难点部分，主要学习歌曲的念白。首先要让幼儿充分熟悉念白歌词，再让幼儿尝试用击掌和击腿的方式为念白歌词伴奏。根据幻灯片中的图谱，节奏由慢到快，循序渐进。 　　最后一个步骤是模仿货郎叫卖，完整表演歌曲。 　　幼儿经过对整首歌曲的学习，开始进行表演，在演唱的过程中模仿小货郎的动作和表情，体验边唱边表演带给他们的乐趣。最后随着教师边走边唱走出活动室自然结束本次活动。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月