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孙集街道学前教育宣传月活动方案
孙集街道学前教育宣传月活动方案
一、指导思想
以《3----6岁儿童学习与发展指南》为指导,以《山东省学前教育规定》为纲要,贯彻落实潍坊市教育局《关于做好2015年学前教育宣传月有关工作的通知》的要求,现结合我街道实际,制定本方案。
二、活动主题 :
给孩子适宜的爱
三、活动时间:
2015年5月20日至6月20日。
四、领导小组:
组 长:付晨凤
副组长:赵守会 宋景文
成 员: 李爱凤 刘海燕 张金彩 孙秀萍 齐永丽
五、活动安排:
1、成立宣传月领导小组,并制定了宣传月活动实施方案,布署落实学前教育宣传月的活动安排。
2 、组织全体教职工会议,传达市教育局《关于做好2015年学前教育宣传月有关工作的通知》的文件精神,进一步学习国家相关政策文件,明确给孩子适宜的爱的宣传月活动主题,帮助教职工了解宣传月的内容、形式,组织教师撰写学习笔记、集体交流等。
3、在宣传月活动期间,在幼儿园醒目位置悬挂宣传标语,营造宣传月氛围。以图片、照片、文字等多种形式布置制作宣传栏。
4、通过短信、飞信、微信等网络平台做好宣传发动工作,通过致家长的一封信等方式向家长宣传家庭教育的重要性,引导和帮助家长反思自己的教育行为,理性把握爱的温度和尺度,尊重幼儿的独立人格,遵循幼儿的发展规律倾听幼儿的心声,陪伴孩子共同成长。
5、召开幼儿园家长会,全方位地向家长深入宣传规范办园、科学保教的理念;组织全园家长开放半日活动,积极为幼儿营造愉悦、轻松的教学环境,改变家长过度保护、过高期望等错误的教育观,与家长一道树立起正确的育儿观。为学前教育发展营造良好环境,共同促进幼儿快乐生活,健康成长。
附:学前教育宣传标语
1、给孩子适宜的爱
2、对孩子有种爱叫放手
3、倾听孩子的心声,陪伴孩子共同成长
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酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、培训方法和内容落实
以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。
1.专业技能培训
(1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。
(2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划
时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。
目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。
对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。
考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工掌握程度。培训结束后,人事部将进行一次大考核,考核主要针对口语测试进行。
激励与处罚机制:A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级,B、设定一定的英语津贴,C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会,不合格人员将考虑延缓晋级。
(3)员工
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