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市政工程施工管理分析 　　【摘要】经济的快速发展推动了城市建设的步伐，同时也使得市政工程建设飞快发展，从而促进了城市的经济发展。但是现阶段我国的市政工程管理中还有存很多问题和不足，如果不及时处理这些问题和不足，必然会影响市政工程建设的发展速度。本文主要介绍了施工管理的特点，存在的问题以及 加强市政工程施工管理以提高市政工程的质量。 　　【关键词】市政工程；施工管理；工程质量 　　一、关于市政工程施工管理 　　1.市政工程施工管理相对来说定义较广，它是对施工中的各个环节进行协调、管理，做到每个环节的精细化，确保各个环节之间能够有效的联系，确保市政工程整体环节可以有效的运行起来。通常来说，如果想要有效的实现施工管理环节，就必须掌握和了解材料设备的采购环节，对施工过程中存在的一些问题，及时进行处理，来确保整个系统的稳定运行。 　　2.从我国市政工程施工管理的现状来看，我们必须改变以往传统单一的施工安全管理体系，随着市场经济的不断发展，我们要不断优化与完善市场工程施工管理系统。及时学习并引进新技术，努力扩大其施工过程的新模式与新方法。在这个过程中要做到以市场为导向，保持畅通的市场信息，从容的应对日益上升的市场竞争压力。随着市场经济体制的不断完善，市政工程施工环境正在慢慢的发生转变，这就要求我们一定要不断改变施工工程的管理观念，促进新型施工工程管理理念的快速形成，早日与市场经济形势相吻合，以提升企业的综合效益，为了能够尽快实现这一目标，我们应该及时更新工艺技术系统，推动施工工程的改革，大幅度提升企业质量效益，增强市场竞争力，从而使得企业整体环节的成本能够得到有效降低，促进企业的稳定发展。 　　3.对市政工程施工管理特征与内容的分析。就现阶段发展来看，我国市政工程建设相应的取得了一些成就，但是依然存在着很多不足，导致这一现象的原因有很多，其中最重要的原因是市政工程施工特点，它的特点是施工环节比较复杂化，造价成本偏高，利益比较不好划分，比较依赖于市场政策。在市政工程施工过程中，很多因素都会影响其稳定发展，施工环节也是比较复杂，而且对于施工环境有很高的要求，如气候特点、地形地貌等，如果在内部管理中不能有效的对相关环节成本进行控制，也很难实现市政工程施工环节。 　　二、现阶段市政工程施工管理的问题 　　1.落后的管理理念、单一的管理模式 　　这一问题在计划经济时代就已经形成了，所以在短时间内根本无法将其连根拔起、彻底解决，而且就算是利益的享受者下定决心要彻底改革，也难以保证做到上行下效、水到渠成。想要彻底永远地解决这个问题，不仅需要时间，更重要的是决策者的决心。值得高兴地是目前由于产业化的激烈撞击，终于有一些一直处在“天朝迷梦”的业内人士开始觉悟，并痛下决心去改革一系列传统的管理模式。 　　2.市场规范化管理方面存在缺陷 　　市政工程的建设单位大部分都是当地的建设行政主管部门或其授权的单位，有些单位凭借着自身的权力，不按照基本的建设程序去执行，不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。甚至存在有的工程已经开工了，但是正式施工合同、监理合同还没有签订；有的工程没有按要求办理规划许可证和施工许可证，非要等到检查时才补办，导致出现严重的问题；有的建设单位为了追求所谓的“政绩”，不顾后果的压缩工期，甚至缩短设计周期，这极易使得工程出现质量问题和施工质量隐患，导致工程质量内在品质的降低，运行后出现大量质量问题。 　　3.市场化、创新化、产业化的深度和广度有待提升 　　要对施工管理进行创新，必须严格遵循生产力三要素的原则，以市场化运转的基本原理为基础，将一系列有利因素有效合理地协调组合起来，把创新力的强劲作用发挥出来。市场不是一成不变的，它是随着社会的发展一直在发生变化的，适者生存，只有适应市场的发展才能顺应产业发展的潮流，最终取得良好的经济效益。而同时良好的经济和社会效益又可以反作用于整个作业系统，推动其进一步的协调持续发展。 　　三、加强市政工程施工管理以提高市政工程的质量 　　上面既然已经提出了市政施工管理过程中存在的问题，我们就应当及时努力地进行改正，就是所谓的“有则改进，无则加勉”这个道理，以确保市政工程施工能为市民带来更大的经济效益，推动国民经济的发展。 　　1.对于管理模式的单一及管理理念的落后，我们应当意识到这并非一朝一夕的事，要解决这一问题，必须要有耐心。这是在计划经济时期就遗留下来的“顽疾”，要想彻底解决这一问题，需要一定的时间，但更重要的是决策者要有莫大的决心，从而才可以推翻这一症结。时代在不断进步，人的眼光也在逐渐的变得更加长远，庆幸的是有些决策者已经开始觉悟了，他们已经开始真正地进行一些管理上的变革及创新，并且号召了更多的人改变其管理模式，使得管理模式有了创新不再一成不变和墨守成规