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建筑企业工程造价预算的相关问题分析 　　【摘要】随着市场经济的不断深入，建筑工程投资规模越来越大，建筑行业的竞争愈发激烈。如何用最少的资金取得最大的经济效益，从而从激烈的行业竞争中脱颖而出成为众多施工企业所关注的问题。要提高经济效益就必须加强施工项目的成本管理，而工程造价预算作为成本管理的前提和依据在其中发挥着不可忽视的重要作用。本文中笔者将从工程项目的成本管理出发，谈谈如何更好的制定科学合理的工程造价预算。 　　【关键词】建筑工程；工程预算；影响因素；解决措施 　　一、前言 　　建筑工程造价预算指的是通过货币形式反映出工程施工所消耗费用的总称。工程预算成为了阶段性投资控制的主要依据，发挥着重要的作用，特别是在工程造价管理中处于非常重要的地位。然而，受多种因素的影响，建筑工程造价会经常出现问题，尤其是超预算现象较严重，很难有效的控制工程造价。如今，有效的控制工程造价预算已经成为当今社会各界关注的焦点问题。 　　二、关于工程造价预算的基本概述 　　1、工程预算的定义 　　工程预算的学术定义是工程在施工图设计阶段各专业预算费用的总计数。一般来说，就是对工程项目在未来的一定时期内对其的收入及之处情况所作的计划。一般基本建设的工程预算可以分为两类，即：概算和预算。概算有可行性研究投资估算及初步设计概算两种类型，而预算也有施工图设计预算和施工预算两种，因此工程预算也可以看作是估算、概算及预算的总称。 　　2、工程预算的作用 　　工程预算可以通过货币的形式直观的对工程项目的投入进行评价的同时反映工程的经济效果。而科学的工程预算也是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本和编制施工计划的重要依据，当然也是工程招投标报价及确定工程造价的重要前提和主要依据。 　　因此，作为阶段性投资控制的重要依据，工程造价预算在施工中起着承上启下的重要作用，其在工程造价管理中也有举足轻重的地位。通常预算成本都是项目经理部成本的最高限额，理论上是不能突破的，所以它也是施工成本的警戒线。 　　三、工程造价超预算的主要原因 　　在上文中笔者已经提到，工程造价预算在施工企业成本管理以及施工过程中都起着重要的作用。然而，现今由于市场以及人为等多种可控和不可控因素的影响，工程的造价预算常常出现偏差，超出预算的现象屡屡出现，这不仅会导致工程造价失去控制，更甚者会伤害施工企业的经济利益，导致工程投资效益大大降低。根据笔者多年的从业经验及深入调查，出现超预算的主要原因主要有以下几点： 　　1、在制定项目工程造价预算的时候没有进行深入的市场调查。许多项目的相关负责人在制定预算的时候，并没有对市场的变化调查清楚，仅仅是凭着个人的“多年经验”盲目的做预算。通过这种不科学的成本预算方式所确定的成本目标当然也只能是一个盲目的、脱离现实变化、缺乏实际操作性的目标，这样制定出的预算不仅不能对施工过程的成本管理起到指导作用，反而会束缚项目工程的成本管理，甚至导致施工企业为了降低成本出现偷工减料的现象，使得工程的安全性得不到保障。 　　2、对工程施工阶段造价控制的忽视， 在工程建设施工过程中，许多建设单位忽视了工程造价预算控制的整体性特点。在实际的施工过程中，仅仅对重点招投标阶段及竣工结算阶段的预算造价进行控制。同时，在工程施工阶段，工程造价控制受到工作人员、环境地点等因素的制约，这将导致工程造价管理的难以控制。在实践操作过程中，人员素质、工程环境等不确定因素对工程的施工具有十分重要的因素，由于这些变量的存在，往往使得工程施工的实际耗资与工程造价的预算相差甚远。 　　3、成本管理的内容不全面同样也是出现施工成本超出预算的重要原因。笔者在前文中曾多次提到精确科学的工程造价预算对施工企业的成本管理具有重要的指导作用，同时，如果施工企业对成本管理内容的认识不够全面甚至仍局限在传统观念之中的话，在施工中就缺乏了对生产经营全过程的成本管理，成本预算就会成为摆设，从而造成非制造成本失控，工程成本上升甚至超出预算也就在意料之中了。 　　4、建设单位对预算管理不善，建筑工程施工一般耗时很长，占用场地巨大，而且施工工序十分复杂，在管理过程中，需要许多主体及时协调相互配合。如果在施工过程中，施工现场的情况得不到及时的反馈与处理，这很容易耽误施工进度，造成资金的浪费，待工程完工以后，工程施工总价远远超过了工程造价预算。而这类问题的产生对建设单位的工程预算管理水平提出了很高的要求。如果在工程施工过程中，建设单位不能做好审计监督管理工作，提高解决问题的效率，那么建筑工程造价预算的作用将很难实现。 　　三、对建筑工程造价预算进行科学、合理控制的有效措施 　　1、做好造价预算编制工作 　　预算编制是建筑工程的第一个环节，它在有效控制工程造价的措施中具有十分重要的地位和作用，科学合