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建筑工程施工的技术交底探析 　　【摘要】要保证建筑的质量，良好的施工技术管理是先决条件，现代建筑工程的施工技术管理不仅要有丰富的经验和相当的管理能力，还要有专业的技术方案和技术交底。建筑工程施工的技术交底不专业，会给企业带来无法估计的损失，甚至直接威胁到生产安全，因此技术交底就是在施工前，对拟建工程采取何种安全的技术措施，如何科学组织施工，如何处理好面临的各种问题向管理者和生产者提出的书面要求，为提高企业的抗风险能力，保障企业的生产安全提供有效的技术保障。本文将逐步探讨施工技术交底的分类、作用和目的。 　　【关键词】建筑工程；施工技术交底； 安全交底； 编制原则；整体认识 　　建筑工程施工的技术交底是为了保证工程的安全和质量，是施工的过程中，技术员向施工组作出具体、详细的书面要求。采用书面形式，不仅是因为书面交底是施工技术的材料中不可缺少的一部分，工程结束后要对它进行归档，而且书面交底可以明确施工技术的责任，尤其是在比较大的安全或质量事故中，可以判断事故的负责。此外，技术交底既要有交底方的签字认可，还要有交底接受方的签字认可。每个建筑公司都应该管理好施工的技术交底，加强工作人员的培训，使所有的工作人员都能重视技术交底工作，从而充分发挥它应有的作用。 　　1、技术交底的分类 　　1.1技术交底 　　是指在施工之前的一种书面文字性的规定、要求，是专业的技术人员从专业的质量、技术角度对工作人员提出的，目的是使每个工人能够清楚的掌握操作的程序和规则、技术的质量标准、操作的工艺、施工方法等规定，使施工质量符合标准。 　　1.2安全交底 　　也是一种书面文字性的要求，与技术交底不同的是，安全交底是从安全施工的角度提出的，为了避免在工人在工作的过程中，违规操作，造成安全事故，妨碍施工安全的开展，规定工人既要按照规定操作，保护自己，也不能伤害别人，同时避免受到别人的伤害，严格按照安全交底的规定进行施工，杜绝三违现象：违法劳动纪律、违章作业、违章指挥，消除一切不安全行为。 　　1.3分项工程操作要点及方法的交底 　　这是施工技术交底中最为重要、最为关键的环节，是指负责人向工人和小组组长的交底，要对不同种类的工人进行交底，而且必须具体、细致。内容包括工程各项技术的要求。图纸上的交底，要对图纸上轴线的位置、尺寸、标高、预埋件、预留孔的位置以及数量和规格作具体、细致的交底，对工程要用的材料的品种、规格、配合比配置的要求、以及混凝土的等级进行交底，对分项工程中检验批施工及划分的方法、工序、安装工程与建筑工程之间交叉作业的施工方法进行交底，对主要工种采用的施工方法进行重点交底。 　　2、交底方法 　　2.1口头、书面的交底方法 　　将工人聚集在一起，用书面文字叙述工程内容、施工措施、方法、技术的要求、质量标准等，然后在会议上用描述的方式进行的交底。 　　2.2模型交底 　　对建设的工程按施工图纸的尺寸、意图、建设工程的构件、结构的连接、系统的要求进行的实体交底。 　　2.3操作示范交底 　　对能达到的各种质量的样板工程的优缺点、施工方法进行的实体交底。分项工程应采取操作示范交底的方法进行新技术、材料、设备、工艺、结构等的交底。 　　3、施工技术交底的原则 　　3.1针对性 　　针对特定的施工任务和特点编写施工技术交底。操作措施与要点要针对施工任务的具体情况，如施工队伍素质、施工的工艺方法、操作场地、周围环境、气候情况、地质条件、工程状况等，施工任务下达的同时，施工技术交底也应开始进行。 　　3.2可行性 　　交底的内容不能模棱两可或笼统，必须能解决实际的问题，详实可靠。明确关键操作的要求，具体做法切实可行，如质量上容易出问题的部位、装修的重要部位、决定总进度的部位、施工难度大的部位以及新工艺、新的技术项目、新材料等都要详细的进行交底。 　　3.3完整性 　　交底的内容必须具体、明确、全面，重点要突出，有什么技术要求、施工工艺的质量标准和注意事项、具体怎么做、执行的标准等都要说明。编写者在编写前要认真的熟悉图纸，明确掌握工程具体的设计要求、详细的特点、工程细部做法和验收规范及操作规程、施工组织设计的部署和调整等方面。 　　4、施工技术交底记录的管理 　　4.1施工技术交底是辅助指导施工的技术文件，是以分项（检验批）工程的部位为任务对象进行的，施工不结束，交底就存在。所以施工技术交底是贯穿施工全过程的。技术交底在工程施工的全过程是分阶段进行的，但对施工周期较长的分项工程施工任务，还应间隔一定的楼层数或一定的时间进行重复交底。这样，一是进一步引起施工班组的重视；二是可以补充施工中发现的技术交底的不足或忽略之处。 　　4.2施工技术交底不能交完了就束之高搁，接受交底者必须随时对照执行施工操作，交底者必