過程分析(乌龟图).docVIP

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
過程分析(乌龟图)

过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 生产采购部 过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 综合部 过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 档案中心/各部门 过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 设计所 过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 生产采购部 过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 销售总公司 过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 输 入 ② (要求是什么?) 1、采购计划;2、采购合同/订单(包括交付时间/日期、数量、产品质量要求、包装要求、运输要求、交付地点等);3、产品图纸、材料定额;4、采购技术协议;5、生产计划;6、国际/国家标准、法规;7、供方质量管理体系要求;8、采购成本目标;9、供方质量体系证书;10、合格供方名单等。 过 程 ① 填写COP或过程名称 采 购 管 理 如何做? ④ (作业指导书/方法/程序/技术) 1、采购管理程序;2、供方控制程序;3、检验和试验控制程序;4、监视和测量装置控制程序; 5、文件和资料控制程序;6、质量记录控制程序;7、产品搬运、储存、包装和保护管理程序;8、改进管理程序;9、不合格品控制程序;10、人力资源管理程序;11、实验室管理程序。 使用的关键准则是什么?

文档评论(0)

d47fv82b5hI + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档