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【生鲜电商创业计划书】生鲜便利店项目创业计划书 生鲜便利店项目创业计划书 目 录 一、便利店的潜力及趋势 二、连锁生鲜便利店 三、连锁生鲜便利店选址 四、连锁生鲜便利店CI设计 五、连锁生鲜便利店定位 六、连锁生鲜便利店经营理念 七、连锁生鲜便利店管理特点 八、连锁生鲜便利店管理运营 九、固定设施投资计划 十 、投资分析 十一、项目可行性 十二、风险规避 十三、投资解析 (转载于:www.zaIdian.cOM 在点 网) 一、便利店的潜力及趋势 近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。 便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地