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第一篇 聘用管理制度 一、入职材料的完整性： 1.本人身份证、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件； 2.原公司离职证明（应届生提供就业协议书）； 3.近期一寸免冠彩照5张； 4.其他证件资料：如失业证、就业援助证等。 注：当个人资料有变更时，应于发生变化30日之内将有 关证件复印件（需交验原件）交人力资源部备档。 第一篇 聘用管理制度 二、入职前体检： 新员工在入职前凭人力资源部签发《员工体检通知单》到指定医疗机构进行入职体检，待体检报告显示合格方可入职，体检报告取得后应在第一时间交给人力资源部备档。 体检费用由员工先行垫付，转正后公司给予报销。 第一篇 聘用管理制度 三、员工试用期： 试用期限 （1）员工试用期根据合同性质及期限长短定为1至6个月； （2）有突出表现者可申请提前转正，经公司领导批准后有效； （3）特殊人才经总经理批准可免予试用期。 试用期待遇 （1）新聘人员试用期待遇按劳动合同约定月薪的80%标准执行。 （2）新录用人员工作未满5天即离职者，公司有权收取招聘该岗位所产生的费用；新录用人员试用期内岗位调整，则试用期待遇参照调整后标准执行。 第一篇 聘用管理制度 四、员工转正： 1.人力资源部门在试用期届满前半个月发布试用期考核通知； 2.被考核人在接到通知后先书面述职报告，其内容为试用期工作内容、对试用期内工作情况进行自我评估、对本岗位或相关岗位下步工作的改进思路或建议； 3.述职报告先提交部门，再由部门提交人力资源部门进行审核。 4.审核通过后，由人力资源部门发放《员工试用期考核表》，被考核人根据《考核表》格式要求提交相关部门及领导考核评估。 5.经相关部门及领导签署考核同意意见并经总经理批准后，视为转正。 6.转正员工的薪资待遇自试用期届满的次日起计算；转正员工的相关福利待遇根据公司有关政策执行。 第一篇 聘用管理制度 五、转正后其他手续： 1.五险一金办理：参保时间自该员工转正当月办理。 2.五险办理：入职期在20号之前从入职当月起办理；在20号（含）之后从入职次月起办理。五险缴费基数参照该员工的月工资标准执行。 3.公积金办理：按入职次月起办理。 4.员工档案：自员工转正后可办理个人档案转移，由省 人才委托代理；(个人档案存放处） 5.其他事项办理：人力资源部员工批准转正后一周内，将该员工转正信息反馈行政、财务等部门，以办理公交补贴等申请手续。 第一篇 聘用管理制度 六、员工离职： 1、辞职的提出：试用期因个人原因的辞职，须提前3日提出申请，正式员工在合同期内辞职的，须根据劳动合同的约定提前30日提出申请。涉密人员辞职需按规定在脱密期之后方可辞职。 2、离职使用表单：《员工离职审批单》、《异动工作移交清单》、《离职确认书》，并根据表单内容逐项填写和审批，对特殊岗位人员须进行离任审计。 3、辞职审批：在规定时间内办理工作移交手续，并在申请报告届满之日办理离职手续。《离职审批单》经公司领导批准后，由人力资源部办理离职薪资结算、《解除劳动关系证明》办理、《离职确认书》确认。 第三篇 员工福利制度 第三篇 员工福利制度 第三篇 员工福利制度 第三篇 员工福利制度 第三篇 员工福利制度 第三篇 员工福利制度 第三篇 员工福利制度 第三篇 员工福利制度 第三篇 员工福利制度 第三篇 员工福利制度 第三篇 员工福利制度 第三篇 员工福利制度 第三篇 员工福利制度 第三篇 员工福利制度 第三篇 员工福利制度 第三篇 员工福利制度 第四篇 员工奖惩办法 员工奖惩的分类和标准 奖励分类：嘉奖、记功、记大功、晋级（升职或加薪）、 总经理特别奖五类； 奖励的标准： 嘉奖发放100~300元额度的现金奖励； 记功发放500~1000元额度的现金奖励； 记大功发放1000~2000元额度的现金奖励； 晋级可根据实际情况升迁职务或提高薪资标准； 总经理特别奖由总经理根据实际情况给予一次性的奖金或者旅游、培训、其他实物奖励等； 第四篇 员工奖惩办法 员工奖惩的分类和标准 惩处的分类：惩处分为警告、记过、记大过、降级、解雇五类 惩处的标准： 对警告者扣发当月奖金的50%以内额度； 对记过者扣发当月奖金的50%~100%额度； 对记大过者扣发半年奖金的50%以内额度； 降级可根据实际情况降低职务或降低薪资标准； 解雇即解除劳动合同，并视情节依法索赔； 第四篇 员工奖惩办法 员工奖惩相关重要规定（一） 1.因员工的失职给公司给来经济损失的，公司视情 节追