必修一Unit 2课时安排_0.doc

必修一Unit 2课时安排 本单元介绍了世界各地的英语、英语在不同国家的差异、以及英语是怎样发展成现代英语的。内容包括英语语言的起源、发展变化、形成原因以及它的发展趋势。本单元的教学目标是让学生掌握与英语语言发展变化相关的话题和表达;了解英语语言的发展及其趋势;认识到英语在世界上的重要地位和它的广泛使用,各国人民在使用英语的过程 不断发展,改进,更新他们使用的英语和本国语,而这种不断的吸收,交融,创新就形成了各种各样的带有某个国家,某个民族或某个地区特色的英语;掌握祈使句及其间接引语的用法;通过阅读课文提高纵向对比分析能力;在听说训练中培养获取信息和表达信息的能力;在任务型写作训练中提高对现有材料和观点的综合加工能力。在完成本单元的学习后,学生能感受到英语语言的多层次和多元化,有助于培养学生的跨文化意识。 教学方式 听说法和任务型教学法 教材重组 第一课时 听说课 从话题内容和功能上来分析,热身, 读前和练习册中第48页的 Listening 相一致,旨在启发学生思考讨论,并引出本单元关于语言的话题,可以整合为一节任务型听说课。 第二课时 精读课 可将 Reading 和 Comprehending 整合成一节阅读课。 第三课时 语言学习课 将 Learning about language 与 Workbook 中的 Talking, Using words and expressions, Using structures 结合在一起上一节语言学习课。 第四课时 泛读课 将 Using language 中的 Reading and talking 与 Workbook 中 Reading task 上成一节泛读课。 第五课时 听力课 将 Using language 中 Listening, speaking 与 Workbook 中的 Listening task 放在同一节课整合为一节听说课。 第六课时 写作课 将 Using language 中的 Writing 与 Workbook 中的 Writing task 和 Project 整合为一节写作课。 第七课时 复习课 评讲翻译练习,Workbook, Summing up 和 Learning tip。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：