5S意识培训[精].ppt

5S意识培训 ------------注塑车间培训教材 什么是5S？ 5S最初源于日本企业，为日语当中5个以“5”发音开头的词的简化称谓： Seiri ---------- 整理 Seiton ---------- 整顿 Seiso ---------- 清扫 Seiketsu ---------- 清洁 Shitsuke ---------- 素养 什么是5S？ 整理： 把不要的事、物分开，再将不需要的事、物处理掉。 什么是5S？ 整顿： 把有用的物品加以定置、定位，按照其使用频率和目视化准则，科学、合理地布置，摆放整齐，以便快速取用。 什么是5S？ 清扫： 把工作场所周围打扫干干净净。 什么是5S？ 清洁： 清除所有的废水、粉尘、废气等污染源。 什么是5S？ 素养： 工人应有良好的个人卫生、礼貌和作风，遵守制度，养成习惯，是一种精神“清洁” 什么是5S？ 5S简述： 整理-------取舍分开，取留舍弃。 整顿-------条理摆放，取用快捷。 清扫-------清扫垃圾，不留污物。 清洁-------清除污染，美化环境。 素养-------形成制度，养成习惯。 什么是5S？ 5个S之间的关系： 5S工作的意义 5S工作和安全、效率、品质、故障、环境息息相关。 5S工作的意义 安全： 减少了物品碰撞、容器倒斜、机器误动作等突发事故的发生，保障了生产安全。 5S工作的意义 效率： 现场无杂物，行道通畅，改善、增大了作业面积；物品摆放有序，取用方便，提高了工作效率。 5S工作的意义 品质： 消除了混料差错，减少了产品误放、受损的几率，进而提高了产品的品质。 5S工作的意义 故障： 环境整洁，减少了设备运转的不良外部影响，非正常损耗减少，进而减少了设备故障的出现。 5S工作的意义 环境： 有效的5S工作将带来一个宽敞、整洁、有序的工作环境，使心情舒畅，提高工作情绪。 如何开展5S工作？ 我们组织的每一成员都必须清楚自己的5S工作具体内容，知道4W2H。 如何开展5S工作？ 4W： WHAT -------做什么？ WHERE -------哪里做？ WHEN -------何时做？ WHO -------谁来做？ 如何开展5S工作？ 2H： HOW--------如何分工？ HOW--------如何行动？ 如何开展5S工作？ 素养是5S工作的核心，如果这一环节没有抓好，我们很可能要走进“一紧、二松、三垮台、四重来”的怪圈。 * * 素养 整理 整顿 清洁 清扫