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[步骤2] 正品 物品品目 保管品目 以公司的停车场为例，在停车场内的支架广告牌里标识着“首尔47乙6479”那样的车号，以使每个车辆按照车牌在各自的车点容易停车。 即，车牌正意味着物品品目，而停车场的支架广告牌则意味着保管品目。 ① 标识物品品目 ： 装什么物品？ ② 保管物品的品目：把物品放在哪里？ 2. 对于各种物品的正品活动例子 ① 先进先出（FIFO : First In First Out) - 消除转堆物品所带来的浪费。 - 由于不存在陈旧的物品，可防止因生锈导致的物品损伤。 - 容易处理物品（重的放在下面，轻的放在上面） 投入物品 抽出物品 稍微倾斜的搁版面 （既容易看清里面的保管物品， 也容易拿到物品） 滚珠(Roller) ② 按物品分类 - 容易找到所需物品 - 对每个夹具实施招牌作战以进行“看得见的管理”（打编号 ，留下标识等） 1 1 2 2 3 4 5 5 6 7 8 8 ③ 专用工具 - 按设备种类，把使用率高的工具安排在接近的地方。 - 依工作循序安排工具（即使不看，就按工作循序拿好工具来进行工作。） 动手，但不需转身。 专用工具 依工作循序排列. ④ 测量仪器 - 操作精密度高的测量仪表时更要小心。（避免使用太硬的保管板） - 注意不产生灰尘和污垢， 并必须要防止生锈。 ⑤ 按颜色区分石油 - 防止加油时的错误 先掌握所有石油的种类后，指定石油的颜色并标识。 - 相同的颜色：以同样的颜色涂石油通、中间桶、加油桶、加油孔 石油桶 中间桶 加油桶 加油孔 [步骤 3] 正量 1. 一般来说，若库存量得不到控制，库存将会有增无减。 ① 保管在搁板的品目：要限制保管场所和搁板的大小 ② 保管在地面的品目：上面设置显示最大库存量的标志板 最大库存量 最小库存量 (Order Point) (5) 3正活动事例 新职员经过简单的培训后就担任材料搬运工作。 下面描写着他找2F-1B地址后拿到38号部件的过程。 ① 供给台车装载保管在2F-1B（保管场所）里的物品盒子 ② 通往配件仓库的通道底面可看出标识2F 的灰色线，跟着灰色线走的话 可找到属于2F的地址。 ③ 到分岔路口还标示着走2F-1B的路和走2F-2的路 ④ 跟着2F-1B线一直走，就可看出保管搁板上面的2F-1B的标识 ③ 在2F-1B搁板内标识的许多号码中， 不费力地找到38号配件的位置。 ④ 拿到38号的配件后，把它放进38号的配件盒子。 - 配件盒子的大小仅适当于1次供给数量 ⑤ 边确认供给表，边把在供给表上剩下的配件放进配件盒子里。 -在供给表标记供给数量和库存量 ⑥ 材料准备工作结束后，按相同的方法，又跟着2F线返回供给处。 3) 清扫 保持没有杂物和污垢的制造环境，发现工作现场的各种小缺点，以事先防止各种问题的出现。 呃！螺丝 有损失 呃！螺干松着 泄露空汽或石油的地方 用耳朵听声音 用手感觉热 在进行清扫工作时 (1) 清扫的必要性 由于窗口积满的灰尘遮阳，白天也要照明。 地面的水和石油，致使滑到受伤。 机械内部堆满的灰尘和油垢遮挡着计量器的刻度 乱散在地面的芯片，有可能进入眼睛导致威胁。 不清扫的机械容易出现故障。 在黑暗的通道因为看不清前面而频繁导致危险。 石油泄露着 由于没覆盖外壳，有可能引发触电事故。 (2)清扫的要点 1. 区域设定：指定每区域的负责人员 负责清扫 清扫区 负责人 金某、李某、朴某 时间 星期一~星期五（ 07:55 ~ 08:00) B1~B3 偷懒不打扫，只做样子的人 认真打扫的人 制造第1部门 负责压缩器 金属模堆置厂 压缩器 A1 压缩器 B1 (? ××) 压缩器 A2 压缩器 B2 压缩器 A3 压缩器 B3 传递线A 传递线 B (朴××) 支架 1 支架 2 (李XX) 压缩器 4 ??? 压缩器 5 压缩器 6 压缩器 7 部件堆置厂 传递线 C (崔XX) 洗手间 洗手间 休息房 办公司 材料堆置厂 (金XX) 2. 日常清扫活动 ：清扫得一干二净 先用扫帚打扫地面、通道和搁板后， 还用干净的抹布擦干。 清除机械和设备的油泥、尘埃、垃圾、芯片粉等后，擦干得干干净净。 3. 检查清扫情况 ： 感知的清扫 在使清扫工作习惯化的同时， 每天还要检查清扫工作。 通过这样的检查活动， 感知并发现以机器和设备为主的缺陷。 - 检查机器， 设备、 结合零部件、驱动部等 - 检查石油、 空气、 排气等泄露与否 清扫得一干二净 检查后发现石油泄露 通过感知的清扫活动， 发现缺陷 4. 保持清扫