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浅析公路试验检测管理水平提升策略探索 　　【摘要】近年来，我国城市化建设当中，公路工程的建设施工不仅满足了社会发展的相关要求，还促进了城市经济发展。不过由于我们在公路工程施工中，没有对公路试验检测管理工作进行严格的要求，这就容易导致人们在公路施工中存在着许多的质量问题。因此为了提高公路试验检测管理水平，人们就必须要采用相应的管理措施来对其进行处理，从而使得工程的施工质量得到有效的保障，提高了人们的行车安全。 　　【关键词】公路检测；管理水平；提升 　　一、工程试验、检测的作用和现实意义 　　当前我们在公路工程施工的过程中，人们为了使得工程的施工质量得到进一步的保障，在对其质量试验检测管理方法进行选择的过程中，就一定要根据工程施工的实际情况，来对其进行科学合理的选择。这样不仅有效的保障了公路的稳定性，还满足了公路工程建设施工的相关要求。而且在现代化公路工程项目建设施工的过程中，其施工管理部门也对相关工作人员的综合能力有着严格的要求，以避免人们在建筑工程施工的过程中，其施工方法出现不合理的情况，而对整个工程的施工质量有着严重的影响。而且我们在对其施工材料进行选择的时候，也要根据相关要求来对其质量进行严格的选取，以避免我们在道路工程施工时，受到外界环境因素的影响，而降低了公路结构的稳定性和安全性。而且伴随着社会的发展，我们也将一些信息的技术、材料和设备引入大量其中，这就提升了道路工程的施工质量和效益。而公路试验检测管理工作的作用，则是为了给公路工程相关的数据信息进行采集，从而有利于公路工程施工和后期的质量维护。 　　二、公路试验检测中存在的问题 　　2.1管理人员重视程度不够 　　有些监理部门的管理人员和项目法人等擅自批准工程开工，并未严格按照相关程序对工地试验室的设备是否齐全、工作人员是否全部到场、场地布置是否合理等情况进行审查。施工完成后，未及时对自检数据的可靠性、精确性以及操作流程进行审核。有关监理部门未按照规定建立独立的抽检试验室，没有严格进行独立抽查试验等，没有对试验检测工作引起高度的重视。 　　2.2先进的检测设备和仪器匮乏 　　有些单位对试验检测重视度不够，由于节约成本或资金不足等原因，没有及时引进先进的检测设备或仪器，某些仪器由于长期使用而老化，使得检测结果无法达到标准，检测结果失去真实性。先进、高标准、精确的试验检测设备和仪器都是检测数据精确、可靠的有力保证，因此，以上这些都会给检测结果造成严重的影响，进而影响公路工程质量。 　　2.3试验检测管理不到位，检测流程操作不规范 　　有些施工单位没有根据有关规定制定相关规章制度；未及时对试验室相关设备仪器进行维护更新；未对检测流程进行有效监督；未严格执行签字手续、程序等，以上这些都会对检测数据真实性、可靠性造成影响。 　　三、提高公路施工试验检测管理的策略 　　3.1制定并完善各项规章制度 　　试验检测工作制度的合规性以及实施力度关系着检测结果的可靠性和精确性，并在一定程度上体现了试验检测管理部门的管理力度。为了试验检测结果准确性的提高，达到企业乃至国家对于质量管理的规定，施工单位应加强对试验检测部门的管理，促使其对试验检测工作引起高度重视，对所有能够对检测结果造成不良影响的因素进行预测、预防和排除。试验检测管理部门还应制定有关规章制度，用于规范检测行为，提高检测质量。可见，拥有一套可行的试验室与检测设备仪器管理制度、标准的试验样品管理规范等对于试验检测工作及施工企业是非常重要的。 　　3.2建立详细可行、标准的工作流程 　　通常，对于某项项目进行检测前，检测工作人员都已掌握了该项目的原始数据，这些数据对监测工作的顺利进行提供了方便，任何人均不允许随意对其进行改动。检测获取的结果数据也应详细完整，对结果数据进行相关的分析记录也应保存完好，并与原始数据保存一起，以便有关工作人员后期工作需要。由于新员工对检测工作尚未十分了解，为使新员工对检测过程的每道工序及其规范性操作进行了解，试验检测管理部门应建立标准、详细的规范性文件，以确保其在进行检测工作中减少甚至避免差错出现。 　　3.3对试验检测人员工作进行合理分配 　　试验检测工作的顺利进行仅仅依靠个人难以完成，需要所有工作人员共同协作完成。试验检测管理部门主要包括三个小组，首先是企业行政策划小组，其次是部门检测技术人员，最后是检测结果数据分析小组。其工作步骤主要为，部门检测技术人员对某项项目进行检测，分析小组根据检测结果数据进行分析，最后分析小组将分析结果交与行政策划小组，行政策划部再依据分析结果采取对应措施。技术部负责人要对采取的措施进行审核并将其下达给技术人员，将其做成一个可操作实行的策划案，再由检测结果分析人员对其效果和质量进行总结概括。另外，试验检测是一项专业性很强的工作，