浅析建筑项目施工质量管理的关键.docVIP

浅析建筑项目施工质量管理的关键.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析建筑项目施工质量管理的关键.doc

浅析建筑项目施工质量管理的关键   摘要:随着社会经济的发展,人们的生活质量有着显著的提高,对建筑的要求逐渐趋于严格化。建筑项目施工阶段的管理是影响建筑总体质量的主要因素,所以对施工阶段的控制与管理至关重要,同时,施工阶段也是事故频发的阶段,影响施工质量与安全的因素相对较多,这些因素也在一定程度上阻碍了建筑的发展,为建筑的质量带来负面的影响。本文主要对现阶段建筑项目施工阶段的质量问题进行研究,明确影响施工质量的关键所在,并在这一基础上采取相应的措施来完善。   关键词:建筑项目 施工 质量管理   中图分类号: TU7 文献标识码:A 文章编号1672-3791(2015)05(a)-0000-00   对建筑项目的施工的质量管理是工程中至关重要的环节,其与人们的生活有着密切的关系,所以对其进行研究也是在必行。在建筑项目工程管理的实际过程中还存在很多不足之处,这也直接影响到工程的质量,不利于工程的发展,以下对其进行分析。   1建筑项目施工质量管理的影响因素   随着社会的发展与进步,对建筑项目施工质量管理受到广泛的关注,但在实际施工过程中影响质量的因素有很多,只有明确这一系列影响因素,才能制定科学、合理的解决方式,以下对其进行分析:   1.1设备因素   近几年,科技的发展较为迅速,建筑施工中的设备也在不断的优化,出现很多高科技的机械设备,其在施工中有着至关重要的影响,可以有效的提高,还可以降低不必要的人力资源浪费,达到节约成本的效果,对建筑项目施工有着不可或缺的作用。但在实际建筑施工的过程中,很多建筑单位并没有做到这一点,很多建筑单位为了节约成本,使用比较传统的设备进行施工,对设备的维护与保养工作不重视,这也就导致长期使用后设备的老化,降低了自身的工作效率,同时,也有一部分的建筑单位及时对设备进行更新,但没有对机械设备的使用进行严格要求,出现违章操作的现象,这一问题不仅会影响到建筑的质量,也会导致施工事故出现,不利于工程的有效进行。   1.2人为因素   人为因素也是施工阶段比较常见的问题,其影响建筑质量主要有几方面的原因,首先就是工作人员方面的问题,由于工作人员自身的专业技术水平有限,对施工阶段的质量管理缺乏正确的认识,这也就容易在实际施工过程中出现违反操作的现象,没有按照相应的规章制度进行施工,自身的责任意识相对较差,这也不利于工程的有效进行;其次就是相关管理人员方面的问题,很多企业为了追求经济效益,在工程施工的阶段不重视质量,这也就导致质量管理不到位,也有的建筑单位自身管理人员的能力有限,对建筑施工阶段的质量缺乏控制意识,没有制定有效的管理措施,这也就导致施工阶段的工作无章可循,出现一片混乱;最后就是监理工程师方面的因素,监理工程师没有充分发挥其在建筑项目施工阶段的效果,对工程中存在的质量问题采取忽视。   1.3技术因素   工程技术室决定建筑项目施工的重要基础,也是对建筑项目进行管理的主要环节,其与现代社会经济、科技水平的发展有着直接的关系。在对不同的建筑项目工程进行技术指导与组织管理过程中,优质的技术方案可以提高工程的质量,避免施工过程中出现不必要的浪费,对建筑工程的施工可以起到指导的作用。在进行施工的过程中应该按照工地现场环境等实际情况来制定相应的技术方案,以此来保障工程施工的顺利进行,但在实际施工过程中,很多工程师往往是边施工边制定施工方案,这种方式会加大工程中的变更,造成不必要的浪费。同时,很多工程师在制定技术方案的时候没有对工地进行全面的考察,对工程中的特殊因素没有做好充足对的考虑,所以导致技术方案不具备科学性,直接影响到工程施工的质量。   1.4材料因素   建筑项目工程施工的过程中,很多建筑单位为了追求经理效益与高标准,对质量的考虑比较少,为了节约成本而降低工程的标准,对项目管理组织、质量管理体系等方面的贯彻落实并不重视,这也就得导致工程施工阶段出现偷工减料、以次充好的现象,这也是现代建筑项目施工中普遍存在的问题。众所周知,建筑材料的管理是保障建筑项目施工质量的重要因素,在材料商的投资可以占据工程总成本的一半,如果为了获取经济效益而不重视材料的使用,势必会影响到施工的质量,很多建筑单位自身的建筑材料无法达到国家质量监管,这一问题也是现代建筑项目施工质量管理需要解决的关键问题。   2建筑项目施工质量管理的关键   2.1加强人员方面的管理   建筑项目施工阶段的质量与人员管理密不可分,提高工程项目施工队伍的建设势在必行,定期对施工人员与管理人员进行培训,并通过考核的方式来加强工作人员的学习效率,使其对专业知识进行掌握,明确建筑质量的重要性,以此来提高其在工作中的安全意识与质量监管效果。在对相关的管理人员与监理工程师进行聘用的时候要严格把关,不仅要注重工

文档评论(0)

guan_son + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档