降低現浇框架柱剪力墙烂根率控制QC成果.docVIP

QC成果交流材料 降低现浇框架柱、剪力墙烂根率控制 小组名称：国睿·国际商务花园工程QC小组 组 长：吴乐义 发 表 人：桑 青 河北省第三建筑工程有限公司 工程概况 本工程位于唐海县唐曹高速东侧，渤海大道北侧，迁曹高速西侧。所有建筑共计分为A1、A2、B1、B2、C1五种户型，总建筑面积82122.3㎡。均为地上四层框剪结构,主体部分模板均采用木模板。 小组简介 小组名称：国睿·国际商务花园工程QC小组 小组等级号： 成立时间：2012年5月15日 活动时间：2012年5月~11月 小组类型：功关型 活动次数：14次 QC小组人员名单 序号 组内职务 姓名 性别 文化程度 职务 支撑 QC培训教育情况 组内分工 1 组长 吴乐义 男 项目经理 工程师 120h统考合格 负责全面工作 2 副组长 桑 青 男 本科 技术负责人 工程师 90h统考合格 负责技术工作 3 组员 冯志宽 男 大专 技术负责人 助理工程师 90h统考合格 负责技术工作 4 组员 刘曲波 男 大专 施工员 助理工程师 90h统考合格 现场管理 5 组员 李金超 男 大专 施工员 助理工程师 90h统考合格 现场管理 6 组员 杜传明 男 大专 质检员 - 90h统考合格 质量控制 7 组员 薛文涛 男 中专 质检员 - 90h统考合格 质量控制 8 组员 张海涛 男 中专 测量员 - 90h统考合格 现场实施 9 组员 郜艳超 男 大专 测量员 - 90h统考合格 现场实施 活动计划表 选题理由 现状调查 工程开工前,QC小组副组长桑青带领本小组成员对近年来施工的工程进行了调查,并对出现烂根问题的原因进行了统计,现列表如下: 序号 检查项目 不良点数量 累计数量 百分比(%) 累计百分比(%) 1 底部混凝土面平整度 9 9 36 36 2 灌浆不均匀 7 16 28 64 3 模板底边平整度 4 20 16 80 4 杂物未清理干净 3 23 12 92 5 其他 2 25 8 100 合计 25 100 通过排列图分析，小组发现出现烂根问题的主要因素是墙根地面平整度差和灌浆不均匀。 目标值的确定及可行性论证 原因分析 根据排列图存在缺陷的主要因素,编制了因果关系分析图： 要因确认表： 序号 末端因素 要因确认 结论 1 建筑50cm标高线不准 对柱子钢筋上的50cm标高线进行了复查，发现最大偏差为-3mm，在允许偏差±5mm以内。 非要因 2 刮杆短，不平整顺直 刮杆长度都是m或m,且平整顺直，满足使用要求 非要因 3 地面找平偏差控制不准 在柱子钢筋上标标高线，钢筋容易受扰动，量标高线时又易产生较大误差，从而导致平整度差。 要因 4 夜间施工无照明 塔吊上设有大灯，另外还有多盏，完全能够满足施工现场照明要求。 非要因 5 工人质量意识不够 工人上岗前都进行了质量意识教育，明白工程质量的好坏关乎企业的生存发展。 非要因 6 奖罚力度不够 项目部与工人、班组长签订了质量保证书，如出现质量达不到要求的情况，罚款2000元。 非要因 7 技术交底不详细 技术交底资料的有关数据不是很清楚，作为指导施工的关键性材料，技术交底的作用不容忽视。 要因 8 收面方法不正确 收面时未作至墙柱钢筋根部 要因 模板、木方均为新进场材料平整、规格一致 非要因 10 模板未弹线裁锯 模板根部基本平整顺直 非要因 现场无监督 质检人员忙里偷闲，没有到施工现场进行监督，结果出现班组不按照要求进行砼浇筑。 要因 制定对策 ,本QC小组进行了认真仔细地分析、论证,最后确认并得出了相交混凝土“烂根”的4个主要因素，制定相应对策见下表: 序号 要因 对策 目标 负责人 1 地面找平偏差控制不准 请师傅，共同，制定对策 使墙体根部地面平整度误差控制在±mm以内 杜传明 2 技术交底不详细 查阅资料编制详细的技术方案，做好交底工作 让工人技术交底的内容 桑 青 3 收面方法不正确 收面作至墙柱钢筋根部 使墙体根部地面平整度误差控制在±mm以内 冯志宽 4 现场无监督 制定详细的“三检”制度，落实责任，根据责任大小进行罚款。 监督现场操作人员，按照要求进行砼浇筑。 刘曲波 制定“三检”制度，奖罚分明，责任到人 1、项目部制定了详细的“三检”制度，即“自检、互检、交接检”，做到了道道工序把关，杜绝了下道工序中出现上道工序的尾巴。 2、对所有的质检人员统一召开大会，强调了现场监督的重要性，并与签订了，若出现质量问题，落实到人，根据问题