《各部门工作流程及职责.docVIP

靳雅超-工作发展方向：干练+经理职责 岗位职责： 1. 参与公司经营管理与决策，协助总经理开展分管领域的管理活动; 2. 负责组织制定并审核本部门内部相关管理制度和具体规章，上报总经理批准后，组织实施并监督执行; 3. 负责本部门各个计划的执行情况; 4. 负责本部门库房管理工作，以及与市场等其他部门的协作关系; 5. 负责控制本部门的资金使用情况，审核费用支出; 6. 负责本部门日常事务并本部门进行考核; 7. 负责本部门的人员队伍建设和思想建设，提出和审核下属各部门人员的调配、培训、考核意见; 8． 负责本部门的全面销售工作。 9. 负责完成总经理交办的其他工作。 工作流程; 每周一、周三、周五要对三楼进行清洁养护工作。 每天要随时做好接待客人的准备。 做好相关货物的讲解工作和公司文化的宣传。 天要对卖出的货物进行出库登记，并告知财务进行相关登记。 随时与总经理沟通部门的发展方向，和相关方案。 要不断地深入了解产品知识，以便于更好的推销产品。 做好手下员工的工作安排和监督实施工作 处方:1、着装：要选择适合自己职务和能显现出自身特质的服装（能与中易慧家相融合） 2、注重品味的提升-知识，言谈举止，各种礼仪，包括音质的训练 3、作为中易慧家的经理要明确自己的岗位职责，中易慧家各项事宜的安排。 尹艳-工作发展方向：亲和力+干练+财务主管职责 财务主管岗位职责： 1. 负责制定公司财务管理制度和相关实施细则，并监督落实； 2. 组织制订公司年度整体经营预算，并监督各部门预算执行情况； 3. 负责对公司投资活动进行财务分析和论证； 4. 进行会计核算，编制各类财务报表，并做好财务分析工作，为公司经营决策提供支持； 5. 负责公司成本核算，并监督落实公司各项成本控制工作； 6. 负责公司纳税申报和税务筹划工作； 7. 负责做好企业的现金、银行存款以及应收应付款的管理工作； 8. 负责公司固定资产的统计、记帐、折旧等管理工作； 9. 负责公司所有的帐目管理； 监管工作 10.对公司各部门监管 11.对公司车辆运用监管 12.对公司各库房管理监管 13.对丰华铝业财务部监管 14．负责完成总经理交办的其他工作。 工作流程： 加强规范现金管理，做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。 、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳报明细表，月初前报交总经理。 、完成领导临时交办的其他工作。 费用控制，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请领导阅批并转有关部门处理。 、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 、在总经理委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。? 工作流程: 每天早上要到总经理办公室查看工作行程。 整理总经理的工作安排，如总经理不在，要及时告知。 整理公司各类文件，及时上交、下放、存档。 对公司各部门的工作尽展情况进行监管和督促，并及时的进行告知整改。 每周五要督促各部门经理和主管交下一周的会议内容。 每周一要与总经理对会议流程，安排会议并做好会议记录。 每月要督促各部门主管、经理上交部门工作计划和上月的工作总结。 督促财务每月上交报表。 完成其他临时交办的其他内容。 刘铭伟-工作发展方向：责任+稳重+司机职责 岗位职责： 1.保持良好的职业道德，热诚的服务态度，。 2.自觉遵守公司各项规章制度，服从公司领导的调配，定期汇报车辆的运行情况，保证车辆在安全的状态下行使，并记录车辆的行使路线及行程。 3.自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车4.上班不出车期间，必须按公司作息时间准时到办公室，服从的统一调度。 5.车辆维修、保养费用必须预先申请，经批准后，到指定维修厂维修，保持良好的车状及车辆的清洁。 6.负责车辆各种税费的缴纳、车辆季审、年审以及车辆变更业务的办理。 7.做到严守秘密、不得随意传