爸爸妈妈，你们别吵了_0.doc

爸爸妈妈，你们别吵了 ??我们山里孩子的父母特别容易产生矛盾，就讲我那烦人的爸爸妈妈吧！由于因为长期在外打工分开的缘故，感情不是很好，经常为鸡毛蒜皮的小事大吵大闹，伤了和气。每当他们一动手，我心里有有种说不出的滋味。 还记得那天，爸爸您喝酒到深夜还没回来，我和妈妈孤单的抱在一起等您回来，却不知不觉的睡着了。您一回来，心里早有怨气的妈妈在睡梦中醒来就马上痛骂了你一顿。我不知道您心里不是滋味，我知道您忍了很久，可您还是没控制住自己，和妈妈大吵了起来。您记得吗？当时，您把妈妈用力的推倒在床上，痛哭着的妈妈气冲冲地说：“你摔呀！你摔呀！你摔死我呀！”而您却转身而走……这一晚，您都没回来过。您知道吗？我心里多么难受，可无可奈何的我却只能在那里不停的哭，想让泪水平息这场战争，我好怕好怕，我怕总有一天会失去您们中的一员。我还记得那天凌晨的一幕：爸爸您终于回来了，却在楼下埋着头抽烟，妈妈您躺在床上辗转反侧，抹着眼泪。而我含着泪，望着天花板，想象着一个美好的家庭…… 还有一次，哥哥还在楼下看电视，我在楼上睡的正香，您和妈妈在同一个时间又在后面的房间里吵开来了。早已烦躁的哥哥实在听不下去，想再去劝劝你们，刚走到后门想要穿鞋子，只听“砰”的一声，妈妈您的头从高高的床沿上摔了下来，哥哥加快脚步赶了过去，没想到竟看到了如此痛心的一幕：您铁青着脸，用无情的手死死的掐在了妈妈的脖子上，而妈妈痛苦的反击着……哥哥再也看不下去了，好不容易拉开了你们，我还记得当时哥哥狠狠的对您吼道：“如果您要掐死妈妈，您就先掐死我吧！”您却冷冷的甩掉哥哥的手，又一次离家出走了。 留下的只是大家的压抑和沉默…… 爸，我曾经恨过您，讨厌过您，您也许全都不知道。我知道您在外打工很苦，可您从不过问我们的事，什么吃的，喝的，学习用品，家具……这不都是妈妈一手操办的吗？在您眼里，她难道还不够称职吗？ 虽然我是您生的，但是您根本不了解我，您一次又一次的对妈妈动武力，一次又一次的离家出走，您已经一次又一次的夺去了我对您的希望，一次又一次的让我掉进深渊，与幸福的家庭擦身而过。我恨你们把我生出来，恨你们给了我这样一个“冷冷”的家……各位老师们，如果你们结婚了，生了小孩，请千万别像我爸妈一样，为了小事而吵吵闹闹。这样，您们的孩子会是一个新的我，他会慢慢的对您们感到绝望…… 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训