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TTT培训[精选]

培训讲师具备的基本素质 培 训 你 不 能 教 人 所 有 的 事 , 你 只 能 帮 人 在 自 我 中 发 现 . Galileo Galilei 课程目的 通过培训,学员能够: 1、明确培训讲师所扮演的角色和必备素质 2、了解成人学习的特点 3、了解课程设计与开发 3、了解课堂教学的方法及其运用 4、掌握课堂教学和演讲的技巧 5、有效辅导的运用 课程内容 影响培训效果的因素 企业内部培训讲师的角色与必备素质 成人学习的特点 课程设计与开发 企业培训教学方法及其应用 课堂教学和演讲技巧 有效辅导的运用 一、影响培训效果的因素 培训效果取决于两个因素: 内因:培训对象自身的因素(培训谁) 如:态度、素质等 外因: 课程因素(培训什么) 教师因素(谁来培训) 教学方法(怎么培训) 培训条件等(在什么情况下培训,如教室、教材等) 分析 培训组织者能做什么? 1、培训动员和学员筛选。 2、组织课程设计和开发。 4、培训条件准备。 5、培训过程组织和监控。 6、培训效果评估与反馈。 企业内部讲师的角色与必备素质 讲师的角色和功能 讲师的必备素质 1、讲师的角色和功能 2、讲师应具备的素质 熟知学习过程 精通教学内容 课程设计与开发的能力 面对面交流的能力 演讲能力 课堂教学的组织能力 合适的教态与激发学员学习的能力 热爱教学事业 学 习 经 验 成人学习者的特点 在 你 的 小 组 里 , 脑 力 激 荡 找 出 成 人 学 习 者 的 特 征 (与 儿 童 学 习 者 相 比 ) 以 及 为 何 这 些 使 培 训 更 有 效 率 。 成 人 学 习 者 …. 所 以 培 训 应 该 ….. 成 人 学 习 者 保 留 ... 10% 读 到 的 30% 读 到 的 和 听 到 的 50% 听 到 的 和 看 到 的 90% 所 做 的 /自 己 体 验 学 习 理 论 影响学习成效的因素:内部因素和外部因 培训的教学原则 一般原则:自我参与的原则 1)从问题开始,引发动机和参与 2)化难为易,由浅入深 3)连接经验,引发思考 4)突出操作,讲求实用 5)热力十足,调动氛围。 1、课程设计的内容 2、课程设计的步骤 1)分析需求:工作需求、培训对象需求、公司要求、部门需求 ——对什么人进行什么方面的培训(针对笥、实用性) 2)确立课程培训目标:SMART化 ——培训要达到什么目标(知识、技能、态度) 3)确定课程要点、课程大纲和课程内容 ——通过什么培训内容达到目标 4)设计培训形式 ——以什么方式进行培训 5)确定培训时间、进程和所需设备 ——需要多长时间的培训,培训进程怎么样 3、课程胶片制作 要求: 1、充分体现课程设计的要求:如课程大纲、教学重点等。 2、突出讲授内容的逻辑结构:层次清晰、结构完整。 3、便于学员理解、记忆:符合学习心理、文字精练、突出要点。 4、突出视觉效果:字体清晰,文淡如表,表不如图 教案编制的三大理念 1)目标导向:能够达成课程目标 ——教学内容、逻辑性、时间安排 2)学员导向:根据学员的特点来设计,激发学员自主学习 ——教学方法、内容编排 3)使用者导向:便于教师使用 ——格式容易阅读、内容容易理解、使用者能依次执行所有教学动作 教案的构成 1)课程名称 2)教学目标 3)课程对象 4)教学进程及时间分配 **导入(序论):集中注意力、赋予动机、内容提要。占5%左右 **展开(本论):具体内容的展开(包括案例)。占90%左右 **结尾(结论):提要、再次赋予动机、结束语。占5%左右 5)教学方法 6)其它:注意事项、辅助工具、引导问题 教案模板 良好的教案的特色 1、教学内容足以达成教学目标 2、教学内容具连贯性且合乎逻辑 3、妥善运用各种教学手法 4、时间配置符合实际 5、格式容易阅读 6、使用者可根据教案依次执行所有教学动作,且了解教学应注意事项 教学方法 1、讲演法 2、小组讨论法 3、体验互动法 4、角色扮演法 5、个案讨论法 6、视听教学法 7、在岗培训法 8、其它教学法 1、讲演法 定义:讲师以讲演方式单向传达培训内容。是学员最熟悉的方式。 2、小组讨论法 定义:通过组建小组,给各小组分配讨论课题,小组成员间共同讨论,共同分享、交换意见,来达到启发思维,学习新知识,新观念的目的。 3、体验互动法 定义:通过在课程中加入一些GAME,使学员在具体活动中对所学内容加深理解,激发其学习兴趣,以期收到好的教学效果。 适用:   有结构、有规则的设计情境 限制:人数不宜太多 要有好的活动感受注释 4、角色扮演法 让学员扮演一定角色,期待在角色

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