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电厂值长岗位职责3篇 1、值长是本运行值第一安全责任人，对安全经济运行负直接领导责任。 2、负责贯彻落实上级有关安全生产的规定和要求，严格执行调度命令，安全经济地完成发电，供热任务。 3、负责对“两票三制”的审批、考核工作，制止无票作业，冒险作业和违章作业。 4、了解各专业设备运行、备用及安全装置投运情况，天气异常时负责督促各专业做好事故预想和重点设备巡视工作。 5、负责对运行设备突发性事故的指挥处理，并安排设备的抢修工作。 6、负责对本值运行系统发生事故的调查分析，提出改进措施并督促实施。 3某热电厂运行值长岗位职责 直属上级：热源厂厂长 直属下级：上煤班长、司炉工、司泵工、除渣工、各换热站值班员 1、值长是供热生产的直接指挥者，对全部运行生产过程负有直接重要职责。 2、值长必须执行热源厂厂长下达的生产指令，按要求完成各方面生产任务。 3、值长必须熟知掌握所指挥各部生产运行情况并经常巡视检查各专责设备的运行工况及各专责人的工作情况。 4、值长必须具备较高的业务技术素质、必须具备较高的领导和组织能力，要不断加强学习提高水平以适应工作需要。 5、值长必须树立安全第一的思想，确保当值安全生产，确保人身及设备安全。 6、值长是八小时工作之外厂内最高生产指挥者，可代替热源厂厂长职责。有权处理与生产相关的任何问题，事后汇报相关领导。 7、值长必须严格执行锅炉安全操作规程和各项规章制度，对司炉工必须要求持证上岗。严格遵守劳动纪律，工作时间严禁离岗，时刻观察锅炉运行情况。 8、炉运行前要做好锅炉水位、压力表、排气阀、水处理设备进行全面检查，确保运行安全。 9、锅炉在运行中发生故障时应采取紧急措施，并立即报告热源厂厂长。 10、严格执行交接班制度，发现问题及时处理，并提醒接班工作人员注意，为接班司炉准备好条件。 11、锅炉用水，严格采用软化水，水质处理要认真负责，保证水质符合标准。 12、搞好锅炉房的卫生清洁工作。 13、司炉值长除认真做好本职工作外，还要认真检查司炉、司泵、除渣岗位责任制落实情况。 14、努力学习业务知识，不断提高操作水平。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 ①时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 ②目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 ③对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 ④考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针