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经营分析系统的理论探讨及在企业的应用 　　【摘要】 当下，在市场经济的大环境下，各媒体企业之间的竞争还在不断地加剧中，为使广电运营商能够在市场中获得长足的发展，就必须对市场、对客户、对竞争对手有一个充分的了解，而经营分析系统的建立正是能够促进企业有效利用大量数据资源的方法。 　　【关键词】 经营分析系统 理论探讨 通信企业 应用 　　一、经营分析系统的简介 　　经营分析系统即一个以大量的业务支撑产生的数据资源和相关的支持系统提供的信息为基础，以经营分析为中心，智能化处理加工信息，为市场决策管理者提供及时、准确、科学的辅助决策依据的计算机应用系统。 　　随着市场竞争的进一步加剧，各行各业的竞争压力也越来越大。企业若想在市场中立于不败之地，就必须清楚的认识自己的优势和劣势，并不断扩大自己的优势，以抢占更多的市场。 　　经营分析系统在得到数据分析结果后，会对得出的数据分析结果进行推送，推送的主要对象是企业中不同的系统，目的在于为这些系统各项业务的顺利开展提供依据。经营分析系统在运行过程中会综合分析不同的业务支持系统提供的客户行为数据，并得出关于客户的一些分析结果，包括客户的业务偏好、业务倾向性等；接着这些分析结果会被推送给营业员和营销管理平台系统，对于营业员而言，这些分析结果能够帮助其很好的了解客户的相关信息，当客户再进行业务办理时，营业员也就能够更有针对性的进行业务的推荐，也会获得较好的业务推广效果，而若是营销管理系统接收了这些信息，就能在相关的业务营销活动中选择出更为适合的业务推广对象。 　　二、目前广电运营商经营分析中存在的问题 　　2.1用户基础数据大幅度增加 　　当下，无论是在我国范围内，还是在全世界范围内，广电运营商的经营活动都受到了新媒体的巨大冲击，但不可否认的是，在媒体融合的大环境下，广电的运营仍旧十分的稳定强劲，随着时间的推移，积累的用户数据也会越来越多，且运营商需要对这些数据进行更为精细的分析，这样就会产生一个庞大的用户数据基数，这必然也会影响到广电运营商的经营分析活动的开展。 　　2.2经营分析系统功能的弱化 　　由于受到传统的描述性统计分析的影响，相关的市场部门人员在进行信息和数据的分析时，还是更习惯于采用报表形式的分析模式，即便是经营分析系统在投入使用后，这种习惯仍旧保留着，这就使部分市场部门人员没有清楚的认识到经营分析系统所承担的任务同时，经营分析系统中包含的客户主题分析和数据挖掘方面的相关知识对于市场部门的人员来说都是新知识，市场部门人员还需要经过一段时间的了解和学习才能掌握这些知识，其对于经营分析系统的应用自然也有所欠缺。以上这些原因，很大程度上弱化了经营管理系统本身所具有的强大的分析预测功能，使其退化成为了一个报表系统。 　　2.3客户主题分析缺乏层次性 　　在利用经营分析系统进行分析时，分析人员往往都是分析的某个客户主题，却十分不擅长于将以前的知识融入到新的客户主题的分析中。因此，当这些分析人员遇到需要进行综合性分析的主题时，就会因为设计的变量、维度的增多和难度的加大而不知所措。 　　以客户流失分析为例，该分析中的简单变量多达三四十种，如若分析人员还是对其采用单个分析的方法，而不是有条理有层次对客户的主体进行分析，就会直接导致分析无法获得有价值的结果。 　　三、经营分析系统的基本功能及其在广电运营活动中的应用 　　3.1经营分析系统的基本功能的介绍 　　经营分析系统实质上就是一个面向企业管理的数据分析系统，可提供覆盖整个企业业务的数据分析模型，为企业决策提供依据。下面介绍一些经营分析系统的基本功能： 　　分析企业的业务情况，经营分析系统可进行企业各种业务信息的横向比较和历史比较，来对业务的潜在规律进行探索，并对业务的未来发展方向和发展态势进行预测，帮助经营部门确定经营决策；分析企业的经营质量，经营分析系统能够多角度的分析业务经营信息，获得一份更为精确的经营质量分析报告；分析用户的特点，经营分析系统可以帮助企业建立起一个统一完善的客户资料库，对各类用户的构成情况进行分析，并及时的对客户的动态和倾向有一个充分的反映，实现企业内部“客户中心”的经营理念的有效实践。除此之外，经营分析系统还具备多重其他功能，像是客户服务分析、客户发展分析、大客户分析、网络分析、收益情况分析等。 　　3.2经营分析系统在广电运营活动中的应用 　　3.2.1客户关系管理 　　对客户和市场有一个深入的了解，并能在激烈的市场竞争中牢牢的抓住客户，无疑是一个企业在市场立于不败之地的关键所在。通过客户关系管理，企业可以随时对客户的动态有一个很好的了解，并能够及时的分析客户的需求，而且避免了客户的联系随着人员流动中断现象的发生。 　　此外，企业在获得客户的爱好和需求的相关信息后，可以有