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采购管理中的问题分析及对策研究 ——以某国际贸易有限公司为例 摘 要 采购是供应链当中的一个重要环节，它对企业管理是否成功有着巨大的影响。对任何生产企业而言，将正确的原材料和半成品以正确的价格，正确的质量在正确的时间送到正确的地点，是至关重要的。在实际操作中，要把采购当成供应链的一部分进行管理，要想管理得当，需要注意以下几个方面的问题： 　　１、制定采购计划制定，其中包括采购商品的价格，质量，商品来源地，交货方式和运输方式等。 　　２、选择合适的供应商并确定他们的合作方式。 　　 ３、确定采购的数量和批次，防止造成不必要的库存和增国运输成本。 关键词：采购管理 供应链管理 对策研究 The problem analysis and counterplan research in purchase manage ——Take some international trade CO., LTD as an example Abstract The purchase is the important link of the supply chain and it has a huge influence to make sure the business enterprise management successful or not .To every production business enterprise, it is important to make sure that you could send correct original material and semi-processed goods to a correct location with a correct price and quality in correct time. At the actual operation, it is necessity to make the purchase as one part of the supply chain to manage, if you would like to make your manage properly, you should notice a lot of the problems as follows: 1, Draw up purchase plan establishment, it includes price and quality of the purchasing products, the source of the merchandise, the way of how to deliver goods and transport...etc.. 2, choose the suitable supplier and makes sure the way of cooperation with them 3, make sure the amount and batch of the purchasing products, to prevent the unnecessary stock and cost of the increase national fortune. Key word: The management of purchase The management of supply chain The study of counterplan  目 录 摘 要 I Abstract II 目 录 III 第一章 绪论 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究目的和内容 2 第二章 采购与采购管理 4 2.1 采购的概念 4 2.2 采购管理 5 2.3 采购管理的演变过程 9 2.4 采购的未来发展趋势 11 第三章 采购管理中的问题分析 13 3.1 某国际贸易有限公司的现状调查 13 3.1.1 概况 13 3.1.2 公司供应管理现状 15 3.2 采购管理状况分析 16 3.2.1 采购管理应注意的问题 16 3.2.2 采购管理中存在的问题 18 3.3 某国际贸易有限公司调查小结 20 第四章 公司采购管理问题的对策与研究 22 4.1 完善采购管理的意义 22 4.2 采购管理对策办法分析 23 4.2.1 建立和完善采购制度 24 4.2.2 成本管理 25 4.2.3 采购人员的自身素质 27 4.2.4 供应商管理 27 4.4 准时化（JIT）采购 29 第五章 总结与展望 31 参考文献 32 致 谢 34