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关于提高厂务公开工作效能的思考 　　厂务公开工作是一项系统的工程，是职工参与企业民主管理、民主决策和民主监督的有效形式。在当前基层民主呼声愈来愈高的情况下，更要充分尊重职工在企业中的主体地位，贯彻并落实好职工的知情权、参与权和监督权。搞好厂务公开工作，必须要加强领导，依靠强有力的组织保障力量，提高厂务公开效能，确保取得实效。 　　一、建立健全机制是提高厂务公开工作效能的前提 　　（1）建立健全党委工作领导责任机制。党委是企业政治工作的领导核心，只有强化党委领导，才能确保厂务公开工作取得实效。一是要建立明确的工作责任机制。二是建立党委关于厂务公开工作的调研机制。三是建立党政工纪联席会议制度，就厂务公开的问题协商沟通，达成共识，共同促进厂务公开工作深化。党委要敢于领导厂务公开工作，敢于涉入“深水区”，这是衡量党委工作政治水平和工作能力高低的重要标准。 　　（2）建立健全行政工作主体责任机制。行政担负着厂务公开工作好与坏的重大责任。这方面行政即是公开的主体，又是工作配合的主体。行政与党委要共同界定好公开内容，并且用制度形式固定下来。比如单位年度发展计划和单位发展中、长期规划；生产经营工作中的重大技术改造项目，重大工程招标发包；重大设备购买引进、大额度奖金支配使用；涉及职工切身利益的工资、资金、福利、住房、医疗、劳保等问题。 　　（3）建立健全以公会为基础的公开运作机制。从公开的层次上，坚持四级公开层次，即公司、厂、车间、班组。要充分发挥工会是职工之家的作用，积极构建合理科学的公开载体，充分利用职代会、意见箱、网上论坛、热线电话、常务公开板、媒介、座谈会、发布会等等。为了适应职工群体年轻化和信息化媒介广泛普及的趋势，应积极利用网络、短信、微信的信息化媒体手段，扩大公开面，提高及时性，增强沟通效果。总之运用可能的手段，使厂务公开做到普遍性、群众性、广泛性。 　　（4）建立健全纪委严密的监督机制。建立严密的考核机制。根据公开程序一季度或者半年认真考核厂务公开工作情况，并且形成考核体系，按照党委领导、行政主体负责、工会精心运作、纪检监督检查、职工代表评估的运作程序，每个环节进行检查，使各自职责落到实处。建立严肃的问责机制，对厂务公开工作中出现的问题认真调查，认真处理。同时，对问题的责任人要问责到位，做到不查清不放过，不受教育不放过，没有改正措施不放过。 　　（5）建立健全职工代表评估机制。厂务公开工作的客观效果如何，职工群众最有评判权。要以职工群众赞成不赞成、拥护不拥护、满意不满意为最基本的评价标准。一是建立职工群众评估机制。二是提高职工群众代表参政议政水平。三是充分发挥职工代表作用。四是在厂务公开工作中，职工代表有权进入决策层，与企业管理者、经营者一起研究厂务公开工作。五是进一步实施职工代表议事制度，企业重大举措由职工代表定期评议，并且做到主动接受职工群众的监督。 　　二、有效拓展工作内容是提高厂务公开效能的手段 　　（1）厂务公开的内容要拓展。内容上要向企业经营管理的重点、难点延伸和拓展。厂务公开要着力加强科学管理。一是深化对物资采购及供应的公开，对大宗物资设备采购工作实行渠道、价格、程序和承诺公开；二是深化对重大投资项目、工程承发包、外协队伍选用的公开；三是深化对企业生产经营状况的公开。把企业生产经营的困难和优势，任务和奋斗目标及资产运作状况等全面公开，广泛听取职工的意见和建议，调动职工的积极性。 　　（2）厂务公开整改要有结果。要通过多种形式收集职工反映的问题，对这些问题处理后应及时反馈到职能部门进行整改。整改后再反馈给职工，做到件件有回音，事事有落实。这项工作最为重要，做得好不仅可以提高工作质量，改善企业管理，更能增强职工群众对厂务公开的信心，促进厂务公开工作的深入开展。 　　（3）厂务公开的领域要拓展。领域上要向企业深化改革的攻坚领域延伸和拓展。及时公开关系企业发展和职工前途命运的主辅分离、辅业改制等改革难点问题，使职工群众了解改革的意图和背景，增强对改革的认识，促进企业的改革与发展。同时通过公开企业改革的思路、方案和办法，能够让职工群众更好地运用法律武器维护自己的合法权益。 　　（4）厂务公开的形式要拓展。在已有的公开形式的基础上，进一步采取网络传媒、公开通告、议事会、座谈会等形式把应公开的内容告之广大职工，坚持每年一次的职代会以及职代会闭会期间的代表团（组）长联席会议的正常化、规范化。坚持凡是需职工参与决策的事都要提前公开，凡是需要职工参与管理的要事中公开，凡是只需要职工知道结果的事也要事后公开，凡是既重要又紧迫的事情就应及时公开。 　　（5）厂务公开的监督要拓展。一是确保厂务公开监督考核制度的落实，建立由纪检监察、工会和职工代表组成的监督考核小组，定期开展厂务公开监督考核工作。二是定期组织